あなたの非営利マーケティングプランの目標ステートメント

非営利セクターで働いている人には、終わりのないように見えることのリストがあります。 日々のビジネスは、使命を分かち合い、資金を調達し、ボランティアを調達し、前向きな変化を起こす必要性によってさらに複雑になります。 マーケティング目標ステートメントを作成する前にターゲット人口統計を特定すると、マーケティングの実装においてより戦略的になることができます。 あなたが自分の目標を達成するのを最も効果的に助けることができる人々、そしてあなたのメッセージを最も受け入れやすい人々を考えてください。 あなたのメッセージを共有し、関係を築き、地域社会の忠誠心を高めるためにマーケティングを活用しましょう。

定義

財団センターのスーザン・バーナッシュ氏によると、マーケティング目標声明は、非営利団体の全体的なマーケティング計画の方向性と望ましい結果を提供する1段落の要約です。 マーケティング目標は、あなたの目標の特定の、測定可能な、達成可能で現実的な要素の範囲内で目標の声明を明確にするでしょう。

財団

目標は簡単にあなたの使命声明に関連するはずです。 使命はあなたの組織の存在理由とあなたが達成しようとしていることを反映しています。 あなたの目標声明を書くとき、寄付者、ボランティアとスタッフを興奮させて、動機づける言葉を選びます。 できるだけアクティブな声で書いてください。 ゴールステートメントを書くとき、あなたがしたいこと、あなたがそれをしたい理由、そしてあなたが達成したいことを考えてください。

推論

あなたの組織のマーケティング計画は成功のためのあなたの地図です。 したがって、マーケティング目標は、組織の使命を推進するために必要なものを反映している必要があります。 非営利団体の使命をあなたのコミュニティの動機づけと考えて検討してください。

含まれるもの

あなたの非営利マーケティング計画のためのあなたのゴールステートメントを書くとき、収入、意識の向上、ボランティアベースの増加、コミュニティ教育と全体的な拡大のような基本的な組織のニーズを考慮してください。 組織固有のニーズについても検討してください。

実装

組織の年齢、規模、履歴など、さまざまな要因によって、目標の声明は他の声明とは異なります。 多分あなたは街中であなたの地理的な範囲を広げようとしている近隣組織です。 おそらく、あなたは全国で新しいプログラムを実行することを計画していて、そうするために増加した資金が必要です。 マーケティング計画の全体的な目的が何であれ、全体像を中心に簡潔に共有しましょう。 たとえば、Burnashは、「住宅改修防止詐欺防止協会の2010年マーケティング計画」の目標声明について、次のように述べています。このステートメントは、ミッションを組み込んでいる間の組織の焦点を示しています。