在庫管理システムの目標と目的

在庫管理システムは、商品の移動と保管、および関連する情報の流れを効率的に管理するために使用される、企業内のメカニズムです。 製品の再販業者は在庫管理を最適化するのに役立つテクノロジ主導のソフトウェアプログラムにアクセスできます。これはビジネスの成功を達成するのに重要です。 在庫管理システムの主な目的は、時間どおりに製品を時間どおりに顧客に届けることです。

在庫切れを避ける

顧客が必要なときに製品にアクセスできることを確認することが、在庫管理における重要なサービスの問題です。 あなたのシステムは、店の重要な在庫レベルがあなたの流通センターからまたは直接ベンダーからの迅速な出荷をもたらすという、十分に概説された補充システムを含むべきです。 顧客の興味を引くために製品を宣伝することに費やされる時間と努力を考えると、あなたは彼らが買うようになるとき手持ちの在庫が欲しいです。

過剰在庫を避ける

最適化された在庫管理は、実際には多すぎても少なすぎても細かいバランスが取れています。 実際、企業がジャストインタイムシステムや高度なソフトウェアソリューションを採用している主な理由は、需要を満たすために過剰な在庫を確保しないことです。 流通センターや小売店で在庫を持ち過ぎると、費用がかかります。 それはスペース、従業員の時間、光熱費を消費しそして販売のための床面積を制限する。 あなたがそれらを売ることができないならば、さらに、満了日を持つ生鮮商品または商品は捨てられなければなりません。

効率的に商品を移動する

在庫効率とは、商品が入荷したときにすばやく受け取り、保管し、出てきたときに取り出して出荷することを意味します。 これらのプロセスに1秒おきに費やすと、在庫管理のコストが増加します。 さらに、効率的な流通は、貿易チャネルの売り手と小売業者にとって顧客満足の問題です。 小売業者は、サプライヤが所定の納期表を満たすことを期待し、顧客はカスタマイズされた注文および製品が時間どおりに到着することを期待します。

利益率を最大化する

よく管理された在庫管理は、利益率の目標を達成するための鍵となります。 売上総利益率は、売上から得られる収益と売上原価の差です。 建物、光熱費、人件費などの固定費を削減すると、営業利益率に到達します。 他の目的を達成しながら在庫管理にできる限り少ない投資をすることは、利益を上げ、ビジネスを成長させる上で重要です。