MacBook Proでデジタルオーディオ出力を無効にする方法

企業は、固定費と変動費の2つの基本的な種類の費用に直面しています。 変動費は販売量などの要因によって変化しますが、固定費は会社の事業規模や規模にかかわらず同じままです。 不動産 事実上すべての事業は、事業を行うためのスペースをいくらか支払う必要があります。 これは、在宅ビジネスにも当てはまります。ビジネスの所有者は、自宅でビジネスを運営するために発生した費用に対して税額控除を申請することができます。 企業がその施設を購入するか賃貸するかにかかわらず、そこに滞在するには月に一定量のお金を払わなければなりません。 これは、事業の業績がどれほど良くても悪くなくても変わらない固定金利です。 レンタル料金は長期的には上昇する可能性がありますが、そのような増加は事業の運営ではなく経済成長とインフレの結果であり、通常は契約更新時にのみ増加できます。 公益事業 光熱費は、変動、固定、または混在する場合があります。 例えば、企業がそのオフィスのためにインターネットサービスの代金を支払うとき、これは通常変わらない一律の月額料金です。 変動はごくわずかで、業績とはほとんど関係がないため、オフィスまたは小売スペースの電気料金も固定費と見なすことができます。 ただし、工業地帯では、工場で稼働を継続するために最低限の電力が必要になることがありますが、販売量によって直接製造量が決まるため、製造装置で使用される電力

事業拡大のための資金調達や給与や納入業者請求書などの通常の金銭的義務を果たすのに十分な運転資金がない場合、企業は資金を調達する必要があります。 オンラインビジネスリソースの起業家によると、銀行は絶望的な状況でも常にお金を貸してくれるわけではない。 あなたのビジネスがその財政上の義務を果たすのを助けるために、あなたはビジネスのためにお金を集めるための代替方法を考える必要があります。 アセットローン Entrepreneurによると、資産の貸付は、売掛金を担保として使用しているため、標準の銀行ローンとは異なります。 典型的な資産貸付の状況では、貸し手は会社が未払いの請求書の価値の最大85パーセントを借りることを可能にするでしょう。 請求書が全額支払われると、貸し手は資金を請求書の金額の100パーセントに増やすことを申し出ることができます。 これはあなたのビジネスのためのお金を調達する方法として無担保銀行ローンを取得しようとすることに代わるものを提供するだけでなく、それはまたビジネスが信用履歴を確立するのを助けることができます。 資産をローンの担保として使用することに関連した手数料が発生する可能性があるため、ローン契約に署名する前に、ローンの締結手数料について必ず貸し手と話し合ってください。 友達と家族 銀行にローンを借りるよりも、CNNMoney.comのビジネスファイナンスのエキスパー

優れた事業はロイヤリティのように運営されています。組織内の重要な外向的な人々を置き換えるための明確な後継者が常に存在すべきです。 これは、中小企業では特にそうです。そこでは、所有者が引退するときに有能な手で会社を離れる必要があります。 将来性のある従業員を選択して準備する後継者計画は、あなたの会社が将来責任を担うことのできる有能なスタッフを確保するのに役立ちます。 1。 5年から10年以内に退職すると予想される会社内の重要なポジションを挙げてください。 2。 主なスキルや教育要件を含む各仕事の責任の説明を書いてください。 これらは現在のものと同じではないかもしれません。 あなたがビジネスと一緒に行きたい方向を考慮して、将来のために仕事の説明を調整してください。 3。 これらの役割のうち1つ以上を果たす可能性を示す、社内の人々を特定します。 監督者および現在その地位を占めている人々からのフィードバックを求める。 4。 これらの役割を果たす可能性のある個人のスキルと経験を、あなたが確立した要件と比較してください。 個人の現在のレベルのスキル、経験および知識、および必要なレベルの間のギャップに注意してください。 5。 潜在的な後継者のそれぞれに対して個別の開発計画を作成します。 その役職に必要なスキルと知識を満たすために彼女が着手する必要があると思うトレーニングの概要。 自分が上級職になる

事業の所有者として、あなたは事業が適切に運営されていることを確認する仕事があります。 その仕事の一部は職場で順序を保つことを含みます。 従業員が会社の方針に従うことを拒否した場合、それを規律するのは上司の仕事です。 管理者が会社の方針に従わないと、懲戒処分によって管理者の行動を修正する負担があなたの肩にかかります。 上司は正しさと間違った点を明確に理解しているべきですが、その行動が明らかに会社の方針に違反していた上司を直ちに解任するべきではありません。 1。 マネージャーの不正行為の証拠を集めます。 その証拠は、従業員の証言、ビデオによる証拠、または身体的な証拠の形をとることがあります。 具体的な証拠がなくても上司に近づくと、懲戒処分の申し立てをするのは困難です。 2。 あなたのオフィスにマネージャを招待してください。 受け入れられない行動について話し合うためにあなたが彼と会っていることを説明することによって会話を始めます。 各証拠を調べて、彼が会社の方針を遵守できなかった方法を説明します。 たとえば、3人の従業員が顧客の前で彼らを殴打したと主張した場合、従業員を怒鳴らせて殴打するためのゼロトレランスポリシーがあると説明します。 3。 マネージャーに、契約書に署名したときに会社の規則と方針に従うことに同意したことを伝えます。 上司や上司が、従業員よりも高いレベルのプロ意識を身につける

コンピュータの中央処理装置は、コンピュータ上でプログラムを実行するすべての計算を処理します。 システムは、CPUの現在の作業負荷をパーセンテージで測定し、CPUが作業に費やした時間とアイドリングに費やした時間を示します。 CPU使用率が100％に達すると、プロセッサがプロセス間を行ったり来たりするときにそれ以上のアクティビティが発生するとシステムの速度が低下します。 重い処理からマルウェアに至るまでの多くの活動がCPUの使用率を引き下げ、作業速度を低下させる可能性があります。 システムアイドルプロセス システムのアイドルプロセスは頻繁に大量のCPUパワーを使用しているように見えますが、実際には残りのCPUパワーの割合を表します。 コンピュータが使用されていなくても、プロセッサは完全には停止できません。 代わりに、コンピュータはシステムアイドルプロセスを使用して、プロセッサを可能な限り低い速度と電力レベルで実行し、実際の作業が開始されるのを待ちます。 システムのアイドルプロセスによる使用率が99または100％という値は、実際にはプロセッサにアクティブな作業がないことを意味します。 プログラム利用 あなたがあなたのコンピュータで実行するどんな活動もいくらかのCPUパワーを使うでしょう。 文書の入力など、ほとんどの操作はCPUの使用率がほとんどなく、終了後も電力を使い続けません。 しかし、