5年間の戦略計画を立てるにはどうすればよいですか

事業主として、あなたはあなたの事業を運営するのを助けるためによく考え抜かれた事業計画を必要とします。 そのような計画がなければ、結果を出すこととはほとんど関係のない方法で回避してしまう危険があります。 あなたは「車輪を回転させる」ことになる可能性があります。これはあなたが忙しいけれども生産的ではないことを示唆しています。 5年間の戦略計画では、現在の位置と、5年間で目標を達成するための計画を説明します。 あなたの計画を書くとき、あなたの目標に特有の小見出しを含めてください。

エグゼクティブサマリー

まず、エグゼクティブサマリーから始めます。 エグゼクティブサマリーは、計画の他のセクションで説明されている重要な概念をカプセル化(または要約)する必要があるため、これが重要です。 エグゼクティブサマリーは通常、他のセクションを完了した後に書かれますが、それはあなたの戦略計画の最上部に表示されます。 これにより、要約に含める他のセクションからキーポイントを抽出することができます。 エグゼクティブサマリーは、戦略計画に含まれる内容の概要を読者に示します。 エグゼクティブサマリーで説明されているトピックは、戦略計画のセクションでさらに詳しく説明されています。

ミッションステートメントとビジョンステートメント

ミッションステートメントは、事業の全体的な目的の簡潔な要約であり、それは事業が達成したいと望んでいることを述べています。 ミッションステートメントはそれほど長くはありませんが、それはあなたの会社が何であるか、そしてなぜあなたの会社が存在するのかを明確に述べていることを確実にするために時間をかけてください。 例えば、Investopediaの2018年1月の記事によると、Appleの使命声明は次のようになっています。 iPodとiTunesのオンラインストアで革命Appleは革命的なiPhoneとApp Storeで携帯電話を一新し、iPadでモバイルメディアとコンピューティングデバイスの将来を定義しています。」

ビジョンステートメントは、会社が将来どこになりたいかを定義します。 例として5年間の戦略計画を使用して、このビジョンは5年間にわたる会社の成功を定義します。 会計事務所のビジョンステートメントの例としては、次のようになります。「都市圏の医療専門家にとってナンバーワンの会計リソースになること」。

SWOT分析

SWOTは、 長所短所機会 、および脅威を表す頭字語です あなたの会社と主要なチームリーダーが何を得意としているのか、そして彼らが何を改善する必要があるのか​​について、率直に評価してください。 市場での機会を探し、目標を達成するのを妨げる可能性がある脅威を調べます。 SWOT分析は、事業主が戦略的行動をとる可能性がある分野を特定するのに役立ちます。 たとえば、自分の弱点は組織のスキルにあると判断した事業主は、この弱点を否定するように、この分野に強い人を雇う必要があります。

戦略的目標

戦略目標は、何かを達成するための具体的な方法を検討します。 たとえば、実行可能性の高い見込み客を改善したい企業は、オンライン広告ファネル、ネットワーキング活動、または紹介プログラムに目標を設定する可能性があります。 目標を検討し、それぞれの潜在的なソリューションが目標を達成する方法を正確に検討することが重要です。 広告ファンネルと比較して、ネットワーキングの提供比率が高いリードの数が少ない場合、事業主はデータを評価して成功への次のステップを決定する必要があります。

戦略には、複数の戦略的行動、さまざまな予算、人的資源の投入などが含まれる場合があります。 5年間にわたる戦略目標には、一連の小さな目標と行動計画が含まれます。 5年間の目標から始めて、1年間の目標など、短期間で達成可能な目標を設定するために後ろ向きに作業します。

成功を測定する

事業主は成功を測定する必要があり、目標を検討し、主要業績評価指標(KPI)を確立する必要があります。 目標がより小さな成果と行動計画に細分されるように、KPIは最終結果から始めて後退する必要があります。

たとえば、ソーシャルメディア広告のKPIでは、特定の期間に費やされた金額を評価できます。 KPIはまた、オンライン広告のオープン率と最終的な売上高のコンバージョン率とを比較します。 開かれているがコンバートされていない広告は、その広告に問題があることを示唆しています。 別のプラットフォームではなく別のプラットフォームでコンバージョンが発生する広告では、人口統計は一方のプラットフォームにターゲティングされ、もう一方のプラットフォームにターゲティングされないように推奨されます。 事業主は、KPIデータを使用して、成功した戦略をスケールアップし、最も収益性の高い戦略に向けて5年間でより多くのリソースを投入する必要があります。

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