問題のある従業員を文書化する方法

毎年見直しを行い、監督するすべての従業員を定期的に文書化することで、問題のある従業員を文書化することがより簡単になります。 特定の問題のみに焦点を絞った記録を作成する代わりに、定期的かつ一貫した文書化により、従業員の会社での歴史をより完全で公平なものにすることができます。 問題が発生する前に、従業員があなたの下で働き始めたときにその従業員について文書化を開始することは、法的に有利です。 従業員が問題を起こし始め、その後会社に対して苦情を申し立てた場合、その時点からその従業員を文書化したとしても、裁判所はそれほど信用できないようです。

1。

パフォーマンスログを従業員に保存します。 ログを紙のノートブックまたはコンピュータファイルに保存します。 従業員の積極的な行動と否定的な行動を定期的に記録し、各項目に日付を記入します。 会社の従業員の職務実績および行動に関する注目すべき項目を含めます。

2。

パフォーマンスログに、従業員について受け取ったコメント、苦情、または賛辞を含めます。

3。

パフォーマンスログのエントリと一致していること。 あなたが遅く仕事に来る従業員を文書化したいならば、それが起こるたびにそれを記録してください。

4。

名前、日付、場所など、各エントリに具体的な詳細を追加します。 裁判所がいつの日かこのログを見るかもしれないことを忘れないでください。

5。

事実の後ではなく、タイムリーに注目に値する項目を入力してください。 1週間以上待ってからエントリーしないでください。

必要なもの

• ノート
• ペン

警告

• あなたが以前の日にエントリーを行ったように見せるためにエントリーを誤ってデートすることは絶対にしないでください。