フレックスタイムポリシーは従業員の欠勤にどのように影響しますか？

フレックスタイムは、従業員が標準の9時から5時までの勤務時間とは異なる勤務時間を可能にする、非伝統的または柔軟なスケジューリングシステムです。 会社は、ビジネスとそのスタッフの両方にとって有益な、あらゆる種類の柔軟な勤務スケジュールを実施することができます。 フレックスタイムスケジューリングの背景にある考え方は、スタッフのワークライフバランスを向上させ、欠勤を減らすことです。 たいていのフレックスタイムスケジュールはまだ40時間の労働時間を含みます。

使い方

各職員は、職場の外で異なる内部時計と異なる約束を持っています。 柔軟なスケジュールを設定することで、スタッフが病気で電話をかけたり、遅れて到着したり、学校から子供を迎えに行ったり、第2の仕事をするなど、他の義務を果たすことができないため、欠勤を減らすことができます。 さらに、午前中に起きるのが困難な従業員は、自分の内部時計がより遅い睡眠時間により適しているので、より遅い開始時間を持つことを可能にするフレックスタイムスケジュールの恩恵を受けるかもしれません。

スケジューリング

フレックススケジューリングは、従業員ごとに行われることがよくあります。 たとえば、柔軟な勤務スケジュールには、10時間の勤務日数4日、オフィスでの勤務日数と自宅からの在宅勤務日数の組み合わせなど、圧縮された勤務時間が含まれる場合があります。 フレックススケジューリングには、午前9時から午後5時ではなく午前10時から午後6時までの勤務時間など、通常より早いまたは遅い開始時間を組み込むこともできます。生産性基準、または他の方法で週に40時間の合計を記録します。

フレックスタイムマネジメント

監督当局は、依然として従業員の欠勤を従来のスケジュールと同じ方法で管理しています。 フレックスタイムスケジュールのほとんどの従業員はまだ彼らが出席することが期待される労働時間を規定しています。 フレックスタイムのスタッフを管理することは、異なるスケジュールで仕事をする監督者にとって課題となり得ます。その場合、従業員は、勤務時間を文書化する、出勤する、退勤する、または上層階級のスタッフにチェックインすることを求められます。合意された通りに会った。

潜在的な問題

フレックスタイムスケジュールを提供することは、人員過剰または人員不足のシフト、非伝統的な労働時間に対する監督の欠如、または一部の在宅勤務または在宅勤務の従業員に対する監視の欠如など、ビジネスにとって問題となります。時間ベース。 この場合、従業員の生産性を図表化するための対策を講じる必要があります。 これには、毎日のチェックインや定期的に評価される詳細なプロジェクト計画が含まれる場合があります。 業績目標が達成されていない場合、職員が自己監督的であると考えられるとき、それは欠勤の増加の兆候である可能性があります。