ビジネスを効果的に運営する方法

一部の企業は、日々の課題から次の課題へとぶつかって、ほとんど成長していないようです。他の企業は、エネルギー、効率、そしてビジョンにひび割れているようです。これは偶然ではありません - 効果的な企業は、組織の成長、繁栄の能力を低下させる小さな混乱を最小限に抑えるために、組織、監視、および計画に依存しています。効果的に事業を運営するために、あなたの会社の成長を妨げているすべての障害の目録を作り、慎重な管理と創造的思考でこれらを排除する準備をしてください。

1。

事業計画を参照してください。効果的に事業を運営するには、すべてを始めた事業計画を参照してください。ビジネスプランは、効率性、徹底性、生産性を最大化するためにすべてのプロセスを概説する必要がありますが、時間の経過とともに自然に侵食される可能性があり、その結果、効果の低いビジネス慣行になります。すべての従業員が従業員ハンドブック（おそらくあなたの事業計画）のコピーを持っていることを確認してください。そうすれば、彼らは職場の期待と基準に精通していることになります。

2。

チームワークに報いる。従業員のチームワークは、効果的な事業運営において重要な役割を果たします。従業員に明確な目標を設定し、自発的、創造的思考および解決策を奨励し、参加を奨励することをインフォーマルに許可する。報酬には、責任の増大、追加の利益、または追加の特権などのインセンティブが含まれる場合があります。

3。

短期目標を設定します。ビジネスの大きな課題に取り組むために多大な時間を割きますが、長期的な目標と解決策を定量化できる達成可能で実用的な目標に分割します。大規模な責任に取り組むときの中断を最小限に抑え、優先順位を設定します。

4。

顧客満足度を定量化します。米国保健社会福祉省によると、質の高いカスタマーサービスは、顧客とあなたの会社との間の信頼を向上させながら、お金を節約し、利益を高めます。 2001年のレポートによると、顧客は一般的に利便性、高品質の製品とサービス、多様性、低価格、そしてセキュリティを求めています。これらの各カテゴリに最高水準を同時に提供することは不可能な場合があるので、フィードバックフォーム、アンケート、および非公式の会話を使用して、顧客にとって最も重要と思われるものを決定します。次に、より効果的に顧客にサービスを提供できるようにビジネス戦略を調整します。

5。

監督の専門家を任命する。会社の法的な適合性を確保する責任を負う内部または外部委託の監視専門家を任命することにより、有効性を最大化します。「The CPA Journal」によると、法律違反者は、高価でビジネス上の使命を損なうような複雑な規制や法的inogに企業をすぐに惑わすことができる。

この潜在的なシナリオを回避するには、定期的な監視措置を事業に組み入れます。理事会または同等の組織が財務書類を詳しく調べ、矛盾を探し、厳格な質問をし、必要に応じて措置を講じることを許可する。