従業員が中小企業をどのように支援できるか

あなたの従業員はあなたの中小企業にとって非常に貴重な資源なので、常に敬意を持って扱うことが重要です。 あなたが彼らにあなたの感謝を示すことができる一つの方法は、金銭的および非金銭的報酬プログラムです。 しかし、各従業員をやる気にさせ、あなたが彼の考えや存在感を大切にしていることを彼に示すもう一つの効果的な方法は、あなたの会社の成功に直接彼を参加させることです。

1。

あなたの会社の会議のすべてで各従業員からの貢献を奨励しなさい。 これらの会議であなたのチームとあなたの具体的な目標や考えを伝え、管理レベルの会話に参加させましょう。 これは、あなたの会社が各従業員をチーム全体の一員として尊重し、彼を一般的な働き蜂として見下していないことを示しています。

2。

各従業員に匿名の調査を送信して、会社の改善方法に関するフィードバックや提案を求めます。 匿名性は、より誠実な答えを促すのに役立ちます。 あなたが何らかの方法でフィードバックを送った人を決定しても、彼は彼の返事のために罰せられたり選び出されたりしないことを各従業員に保証します。

3。

各従業員の独自の強みと能力を特定します。 時々あなたは従業員が彼の現在の仕事の説明をはるかに超えて達するスキルと才能を持っていることを発見するでしょう。 その才能を活用して、彼がより適している他のプロジェクトに彼を追加してください。それはあなたのビジネスを次のレベルに推進するのを助けることができます。 たとえば、コピールームで働いている従業員がソーシャルネットワーキングについて多くのことを知っていることに気付いた場合、その従業員をWebマーケティングチームに入れることができます。

4。

あなたの従業員に、あなたの採用努力を補うために、他の志を同じくして頭がよくて勤勉な個人をビジネスに紹介するように依頼してください。 あなたの現在の従業員はあなたのビジネスを改善するのを助けることができる資格のある候補者を見つけるためのあなたの最高のリソースです。

5。

従業員が仕事を効率的に完了するために必要なすべてのツールを提供します。 短期的にはビジネスコストがかかることになりますが、生産性が向上し、最終的には利益が増加する可能性があります。 たとえば、ビジネスに不可欠な古いバージョンのソフトウェアプログラムをまだ使用している場合は、それを最新バージョンにアップグレードして、各従業員の効率を高めます。 各従業員が自分のスキルや知識を磨くのに役立つトレーニングプログラムの費用を支払います。

先端

• 従業員を事業の成功と改善に関与させ、関与させるためのあなたの努力と一致していること。 あなたが長い間そのような行動を続けるつもりでないならば、あなたの従業員があなたの新しいイニシアチブについて大げさになってはいけません。 後で従業員を地面に戻すためだけに各従業員の士気と重要性の意識を高くすると、オフィスに敵対的な環境が生じる可能性があります。