マネジメントリーダーシップスタイルの種類

管理のリーダーシップは、あなたの従業員とあなたの組織のニーズを満たす方法を見つけることです。 単一の正しい管理リーダーシップスタイルはありません - 最高のリーダーシップスタイルは、あなたが直面している課題とあなたがリードしている人々のニーズを満たすものです。 効果的なリーダーはしばしば柔軟であり、変化する状況に合わせてリーダーシップのスタイルを変えることができます。

古典的なスタイル

リーダーシップの古典的なスタイルは、リーダーが彼女より下の人々にどれだけのコントロールを与えるかを表しています。 たとえば、自由放任主義のリーダーシップでは、マネージャーは部下にはほとんど指示を与えず、部下に物事を進めることを許可します。 このスタイルは、従業員が高度に訓練され、やる気があるときに最も効果的です。 それとは対照的に、独裁的なリーダーシップは、リーダーが仕事の大部分を管理し、労働者が提案をしたり自分で考えたりする余地をほとんど与えないものです。 参加型リーダーシップスタイルはチームワークを強調し、問題解決と業績向上のために協力するよう従業員を促します。

変換スタイル

変革的なリーダーシップの理論は、学者のJames McGregor BurnsとBernard Bassによって最初に開発されました。 変革のリーダーは、会社がどこに行きたいかというビジョンと、そのビジョンを実行するためのカリスマ性とスキルを持っています。 変革的リーダーシップはまた、カリスマスタイルのリーダーシップ（主に個人的なカリスマを通して奮い立つ）と、先見の明のあるリーダーシップスタイル（リーダーが組織に対するビジョンを掲げ、他の人々にそのビジョンを達成するよう促す）にも関係します。 リーダーシップの変革的なスタイルは、起業家精神のあるビジネスではうまくいきます。

参加スタイル

いくつかのリーダーシップスタイルは参加に焦点を当てています。 その一つが、民主的なリーダーシップです。 このスタイルでは、リーダーは個々の従業員の知識とスキルを使用して、組織がどの方向に進むべきかについてコンセンサスを構築するのを助けます。このスタイルは、組織が取ることのできる方向がいくつかある場合に適しています。 アフィリエイトスタイルのリーダーシップはチームワークを重視しています。 このスタイルでは。 リーダーはチームワークを強化し、コミュニケーションと士気を向上させるために働きます。 このスタイルは、コミュニケーションが不十分なために従業員が不満を感じている企業に役立ちます。

強力なリーダー

リーダーシップのスタイルの中には、指導者の個性に依存するものがあります。 強力なリーダーに頼っているリーダーシップのスタイルには、リーダーが高い水準を設定し、達成することを強要するペースセッティングが含まれます。 テキサスに本拠を置くDellコンピュータのMichael Dellは、ビジネスの成長に常に注力していることで、先導的なリーダーと言われています。 指揮スタイルのリーダーシップでは、リーダーは軍隊のように従業員を「命令」します。 このスタイルは危機的状況で役に立つかもしれません。 指導者の指導スタイルでは、指導者は労働者と1対1で働きかけ、彼らを導き、業績を向上させます。