組織にポジティブな風土を築く方法

精通している事業主は、幸せな従業員は通常、より生産的であり、感情的に会社に投資していることを知っています。これにより、全体的な保持率が向上し、費用のかかる売上高も減少する可能性があります。あなたがあなたの中小企業の雰囲気を改善したいなら、あなたは大小両方の変更を加える必要があるかもしれません。他の人が難しい決断を伴うかもしれない間、ある人はするのが簡単でしょう。しかし、結局のところ、最終的な収益は、従業員が組織についてどう感じるかによって最終的に影響を受けるので、いくつかの厳しい行動は価値があります。

1。

管理チームを正直に評価します。主要な方針や手順の変更を紹介する前、または高価な新入社員用休憩室用玩具に投資する前に、現在のリーダーシップを確認してください。特定の従業員に嗜好を示したり、悪い職場環境を作り出したマネージャやスーパーバイザがいる場合は、まずそれらに対処する必要があります。

2。

あなたの従業員に職場を改善することができるものを尋ねます。直接話して、親しみやすくしましょう。彼らの答えを聞き、それに応じて変更を加えてください。

3。

チームの精神と仲間意識を奨励する。チームの勝利や従業員の誕生日や記念日を小さなパーティーで祝ったり、金曜日の昼休みにスタッフを驚かせたりします。時には、最小のものが緊張を緩和し、あなたのスタッフが個人的につながることを可能にすることがあります。

4。

もっと前向きになることによってあなた自身の態度を変えなさい。グレートリーダーシップによると、あなたは前向きな例である必要があります。笑顔と新鮮な視点で毎日仕事に来てください。それは伝染性であなたの従業員をこすり落とすかもしれません。

5。

実際の作業環境を改善する事務所や倉庫を見て、それが前向きな気候を助けているのか妨げているのかを確かめてください。たとえば、自然光を取り入れたり、薄汚い壁に明るい色を塗ったり、動機付けのポスターを掛けて雰囲気を変えたりできます。

6。

彼らが高く評価されていることを知らせるためにあなたのトップパフォーマーに認識を与えてください。従業員の中には、誰も気にかけていないと感じたときに良い仕事をするという前向きな姿勢や動機を失い、努力が無駄になるものがあります。今月のクラブの従業員を始めるか、あなたのスーパースターに毎月のボーナスを配ってください。

7。

他のすべてが失敗した場合、厳格な規則や制限を緩和してください。たとえば、従業員の机の上に写真や植物などの私物を置かないことに関する規則を排除します。カジュアルな金曜日に、従業員がオフィスに素敵なジーンズを着ることができます。ある分野で少しあげると、態度の変化に驚くかもしれません。