チームワークについてスタッフに手紙を書く方法

チームワークはすべての職場で重要な要素です。 従業員が別々の部署や複数の作業現場の離れた作業グループで作業している場合でも、すべての作業環境でチーム指向のメリットが得られます。 従業員は独立した、または遠隔地で柔軟なスケジュールで仕事をすることができますが、収益性に関する1つの共通の組織目標は、従業員がチームの一員であるという証拠です。

1。

従業員のさまざまな職業について理解するためにスタッフを見直してください。 組織構造と、作業グループとチームが全体的な成功にどのように貢献するかに注意してください。 会社の業績に関する情報を収集して、チームワークに起因すると思われる業績と生産性の例を集めます。

2。

それぞれの貢献に対してスタッフを祝福するセクションを作成します。 組織の理念と使命を説明してください。 個々の従業員が会社の原則を支持し、チームワークを促進するビジネス倫理を受け入れることに対してどのように責任があるかを説明します。 チームとワークグループが企業の成功に貢献していることを認識します - 売上記録、顧客からのフィードバック、ピア評価、表彰などの成果の例を示します。

3。

部署の貢献について1段落を書き、効果的な部署間の関係の具体例を挙げてください。 たとえば、効率的な出荷部門が営業部門を支援して顧客サービスの目標を達成する方法を説明します。 営業担当者は、配送業者と同僚の関係にある場合にのみ製品の迅速な出荷を保証できます。

4。

チームワークを通じてシームレスな運用を維持する方法を定義します。 上司が引き続き従業員と協力して仕事の目標を特定し、業績が会社の予想を下回る従業員に一対一のガイダンスを提供することを提案します。 監督者と従業員が共に働くことの価値を強調する。

5。

チームとして働く能力を脅かす課題を克服するために、従業員がコミュニケーションと紛争解決のスキルを使うことを推奨します。 コミュニケーションが仕事上の関係をどのようにしたり作ったりすることができるかの例を提供しなさい。

6。

職場全体での同僚の態度を促すような行動をモデル化するように、取締役や管理職に注意を促します。 彼らがチームリーダーとしての責任について責任を負わされていないことを示唆する行動や行動を控えるように上級管理職に依頼する。

7。

手紙のコピーを全従業員に配布する。 全従業員の会議中に、各従業員の自宅住所にコピーを送付するか、コピーを配布します。 中小企業は、従業員がパブリックフォーラムでフィードバックを共有することを歓迎する会議中にレターを提示することから利益を得ることができます。 大規模な組織では、社員に手紙を送り、会社の一般公開方針に従って社員からの意見を求めることで恩恵を受けることができます。