従業員におしゃべりをやめさせる方法

ウォータークーラーの周りで集まって喜びを交換することは、従業員のグループを結束させるのに役立ちますが、オフィスのゴシップがオフィスの端から端へゴシップが広がるのにかかる時間内に従業員のまとまりを損なうことがあります。うわさ工場が1人の従業員または会社全体についての物語を生産しているかどうかにかかわらず、オフィスでのゴシップは推測、パニック、および生産性と士気の低下を引き起こす可能性があります。あなたは従業員にゴシップを止めさせ、簡単なオフィスガイドラインを通して相互支援の環境を促進させることができます。

1。

従業員ハンドブックで予想される、推奨されないコミュニケーション方法の概要を説明します。ハンドブックで事務所のゴシップに反対する立場をとることで、事務所の管理者全員がゴシップの許容度がゼロであることを認識し、新しい採用担当者はガイドラインを意識することから始めることができます。

2。

オフィスメモやニュースレターを送るために毎週1日を選んでください。現在の会社の出来事、近い将来に起こっていることについてのセクションを含み、そして会社内の前向きな努力または成果を強調します。社内で何が起こっているのかを従業員に知らせ続けることは、その場で憶測を投げかける一方で、従業員または部署の努力を認めることは、社内に価値のある感覚を提供します。

3。

職場で何が正しいのか、何が悪いのかを説明するために、毎週または隔週の会議を開催します。彼らが毎週の会議中に発言することを恐れている場合は、人々が匿名でコミュニケーションできるオフィスエリアに「提案/質問」ボックスを配置してください。従業員を特定せずに、会議に残ったメモを危険にさらさない方法でアドレス指定します。

4。

情報源に直接話すことによってそのトラックでゴシップを止める。噂工場が1人の従業員または1人の従業員のグループによって永続化されている場合は、従業員に話しかけて会社のオフィスゴシップに対する許容度がゼロであることを伝えます。あなたの会社が、口頭による警告とそれに続く従業員および経営陣の署名による書面による警告のような警告システムを持っている場合、警告手順が次の違反から始まることを従業員に知らせてください。

5。

会社内および地域社会内での優しさの振る舞いを促進する。従業員の誕生日の前に全員が署名するための誕生日カードを配布する「ハーツと花」委員会を設置します。従業員が能力を持っている場合、従業員が個人的な損失を被ったときに花を購入するために少量のお金をまとめてください。

6。

コミュニティ内でのボランティアの機会をリストするか、または従業員が共通の原因に貢献できる特別な日をスケジュールします。地元の食料銀行のために腐りにくい食料を集める日、血の駆動を主催する日、あるいは休日に子供のためにおもちゃを集める日を計画しましょう。慈善事業に取り組むことで、まとまりのある精神が生まれます。

7。

チームビルディング活動でまとまりのある環境を築きましょう。ボーリング夜や家族でのバーベキューなどの社交的な外出を予定します。毎月1回、従業員をさまざまな部署とペアにして、社内の他の人が何をして仕事中に対処しているのかを理解します。