議長の突然の辞任を処理する方法

取締役会会長の突然の辞任は、組織全体に衝撃を与える可能性があります。 それはまた、辞任があなたの組織が問題を抱えていることを意味するのかどうか疑問に思うかもしれない、より一般の人々の注目を集めることができます。 すぐに行動を起こすことで、広報災害の困難を和らげることができ、会長に留まることを奨励することさえできます。

椅子と話す

あなたが他のことをする前に会長に相談してください、それであなたは彼が辞任した理由を学ぶことができます。 それはストレスから生まれた衝動的な決断かもしれません、その場合あなたは彼にとどまるように説得することができるかもしれません。 しかし、議長があなたのビジネスにあまり反映されていないことを説得力のある理由がある場合は、すぐにプレスリリースを起草することをお勧めします。 あなたのビジネスに関する懸念のために議長が辞任した場合は、問題を解決するための計画に着手する必要があります。

ボードの再編成

議長の辞任後に誰が理事会を運営するかを決める必要があります。 ほとんどの場合、適切な代理人を選択できるまで、暫定委員長（通常は副委員長）を選択することをお勧めします。 ただし、特に委員長が取締役会自体の問題を辞任するときや、会社の深刻な問題のために、社外の才能を引き込むことをお勧めします。

パブリックイメージの問題に対処する

あなたが敷物の下でそれを一掃しようとするよりむしろあなたがそれを発表して、すぐにそれに答えるならば、椅子の辞任はよりよく受け取られるでしょう。 辞任があなたのビジネスと関係がない場合は、辞任の理由を説明するプレスリリースをドラフトします。 ただし、ビジネスに問題がある場合は、特にこれらの問題が一般の知識である場合は、それらにどのように対処しているのかを説明することをお勧めします。 たとえば、他の組織からチェアパーソンを募集している、または会社を再建していると指摘するかもしれません。

ビジネス決定の再評価

ほこりが発表に落ち着いたら、特に議長が抗議して辞任した場合、あなたの商習慣を見てみましょう。 外部の人材の採用、部門の再編成、または企業方針の変更を検討してください。 議長の辞任を招いた非倫理的な慣行にマネージャまたは従業員が従事している場合は、それらを解雇するか、または被害を軽減できる部門に移動することを検討します。