完璧な事業計画の書き方

定期的に事業計画を作成する人でも、完璧な完成品を定義するのは困難です。 ただし、特定の要素は常に成功する事業計画に含まれる必要があります。 これらのうち1つでも含めるのを忘れると、特にビジネスローンや投資金額を受け取ることを望んでいる場合には、企業の成功を脅かすことになります。 明確に述べられ、思慮深く提示されたすべての必要なコンポーネントを含むことはあなたのための「完璧な」ビジネスプランになることができます。

1。

あなたの製品、あなたの市場そしてあなたの客観的な専門知識を調査し分析します。 実際にビジネスプランを書くのに費やす時間の2倍の時間を、調査、評価、および考えるのに費やすことを検討してください。 完璧な計画を書くために、あなたはあなたの会社、あなたの製品、あなたの競争と市場をよく知っていなければなりません。

2。

各セクションをできるだけ明確かつ簡潔に書く。 主観的または検証不可能な情報は避けてください。 商業融資担当者やベテラン投資家を含む経験豊富なビジネスプランの読者は、「すべてを理解しています」。 それらは「綿毛」データのすべての例を無視するだけでなく、たとえそれが正しく準備されていても、あなたのビジネスプランの残りをしばしばダウングレードします。

3。

集中的かつ徹底的なエグゼクティブサマリーを作成します。 完璧な事業計画の最も重要な要素であるエグゼクティブサマリーは最初に表示されますが、最後に書かれることがよくあります。 あなたのビジネスの目標と目的を含めなさい。その達成はあなたの戦略、ビジョン、使命と専門知識を述べて、計画の残りが記述する完成品を作ることによって支えられる。

4。

あなたの管理チームの長所と経験を概説してください。 あなたが一人の管理チームであるならば、あなたの専門知識とあなたが会計、マーケティング、生産、法務、そして/または販売のような他の重要な要素を外部委託することを計画する方法を明確に定義しなさい。 従業員であろうと社外の専門家であろうと、責任を負う人を特定して、必要なすべての管理機能に対処します。

5。

あなたが直面している競争上の課題に関する情報を含む、強力な市場分析を作成します。 あなたの市場についての深い知識を持っているかもしれないそれらの読者でさえ、あなたが同じような知識を持っていることを安心したいと思うことを理解してください。 あなたの戦略を説明し、それがあなたの知られている競争に対して成功する理由を示しなさい。

6。

今後5年間のあなたの財務結果を設計し予測する。 最初の2年間の月ごとの収入とキャッシュフロー計算書を含みます。 3年目から5年目までは、四半期ごとおよび年次ベースでこれらの結果を予測します。 各年度末には、半年ごとまたは年次ベースで貸借対照表を作成してください。 また、将来の会社の状況を分析するためのベンチマークを提供するための初期貸借対照表を含めてください。

必要なもの

• 実行可能なビジネスアイデア
• テキストおよび表計算ソフトウェアを搭載したPC
• プリンター
• 必要に応じて専門家による支援
• 検証可能データ

ヒント

• 明快さと信頼性は派手なプレゼンテーションよりも重要です。
• 保守主義と楽観主義の間に良いバランスをとる。
• あなたの全体のビジネスプランのカプセルのようにあなたのエグゼクティブサマリーを扱います。 読者は貸付および投資の決定をするためにその1つのセクションに焦点を合わせることができます。

警告

• あなたの財政予測で「紙の節約」に集中しないでください。 小さくて読みにくい数字は、読者にあなたの計画を破棄させることがよくあります。 数字やテキストを読みやすいフォントサイズで表示します。
• 計画を直接説明したり強化したりするようなデータを、いかなる形式でも含めないでください。 経験豊富な読者は、無関係な資料を調べる時間がありません。