スマートフォン業界における垂直統合の例

スマートフォン業界における企業の競争力は、バリューチェーンにおけるその影響範囲によって決まります。 業界バリューチェーンは、サプライチェーンにおける一連の付加価値活動です。 その影響を業界のバリューチェーン全体に広げる事業は、競争優位性を達成する大きな可能性を秘めています。 垂直統合は、スマートフォン業界のビジネスが生産チェーンへの影響を拡大するために使用できる戦略の1つです。

垂直統合アプローチ

垂直統合は、特定の業界のサプライチェーンにおける企業の生産と流通の役割を拡大する戦略です。 これは、サプライチェーンの始まりに向けて企業の生産を拡大する後方垂直統合の形をとることができます。 それはまたサプライチェーンの終わりに向かって会社の生産管理の範囲を広げる前方垂直統合を含むかもしれません。 スマートフォン業界の企業は、その内部の運用インフラを調整するか、他の企業を買収することによって、そのような上流または下流の拡大を実現できます。

業界リーダー間の垂直統合の傾向

アップル社は、スマートフォン業界で最も用途の広い垂直統合戦略を誇っています。 同社は、スマートフォン向けに、iTunesやiCloudなどの幅広いアプリケーションとともに独自のiOSオペレーティングシステムを製造しています。 AppleはそのほとんどのアプリをApple Storeを通じてオンラインで小売している。 これは、サムスンなど、スマートフォンにGoogleのAndroidオペレーティングシステムを使用している他の企業とは異なります。 それにもかかわらず、これらの他のスマートフォン会社は、スマートフォンとそれに付随するアプリケーションの製造と流通において、フォワード垂直統合を大幅に実施しています。 スマートフォン業界の中小企業は、これらの業界リーダーが実施する垂直統合戦略からインスピレーションを得ることができます。

周辺機器とデバイス

周辺機器のスマートフォンアプリケーションとデバイスベンチャーは、業界のサプライチェーンにおける中小企業の参入を拡大します。 ビジネスは、スマートフォン内で、またはスマートフォンと一緒に使用できるアプリケーションまたはデバイスを設計、製造、または配布することができます。 たとえば、Research in MotionのBlackBerryスマートフォンは、スマートカードリーダー、デジタルペン、プリンタなど、さまざまな周辺機器への柔軟なアクセスを提供する多数のアドオンオプションと統合されています。 医療の世界では、スマートフォンは革新的な医療機器と組み合わされて重要な健康情報を提供します。 USB電源アダプタ、ヘッドセット、ケース、スタンド、カーホルダーなどのアクセサリと並ぶこのような革新的なオプションは、スマートフォン業界で垂直統合を推進するための肥沃な理由を提供します。

修理やメンテナンス

修理やメンテナンスサービスは、スマートフォンのサプライチェーンにおける中小企業の影響を深めます。 たとえば、スマートフォンの販売代理店は、携帯電話の製造元と提携して、特定の場所での不良電話の返品を処理するための修理およびメンテナンスワークショップを立ち上げることができます。