リーダーシップスタイルを修正する方法

リーダーシップの学生は、リーダーシップのスタイルを変えることの有効性について異なる意見を持っています。 あるグループは、先導的なスタイルは先天的であると考えていますが、他のグループは、個人的なリーダーシップのスタイルが多くの外部の要因の影響を通して発展すると考えています。 どちらの視点に従うかにかかわらず、事実はリーダーであり、そのフォロワーは同期しません。 このような場合、スモールビジネスのリーダーはコースを変更し、現在のグループのニーズを満たすようにスタイルを調整する必要があります。

リーダーシップのスタイルを特定する

先行スタイルを変更しようとする前に、現在のスタイルを正しく診断する必要があります。 あなたは、DISC（優位性、影響力、安定性、およびコンプライアンス - 性格プロファイル）を管理することによって、または中小企業が好むシステムを使用することによってこれを行うことができます。 指導者のスタイルを特定する他の方法は、指導者の方法を観察して注意することです。 指導者が実地での作業を好む、またはビジョンキャスティングを使用する場合、彼は権威あるタイプの指導者です。 民主党の指導者たちはグループを頻繁に投票し、チームの努力に焦点を当てています。 自由奔放なフェアは、やる気のある労働者のチームによっては、遠くからリードすることを好みます。

チームのニーズを評価する

チームを見ずにリーダーのスタイルをカスタマイズすることは、無駄な作業です。 チームを観察し、自己意欲や義務の理解などの重要な分野に注目して、彼らの能力を評価します。 チームが目標かビジョン主導かを判断する必要があります。 従業員に自分のスキルレベルについて質問し、パフォーマンス評価またはテストを実行してそれらを確認します。 リーダーシップの嗜好についてグループに問い合わせることは容認できますが、意見だけに基づいてスタイルを決定することはしないでください。 グループのダイナミクスはチームの個々のメンバーには明らかではないかもしれません。

スタイルを調整する

リーダーのスタイルを調整するには、集中力と練習が必要です。 プロセスの方法に疑問を投げかけたり、フォロワーからの確認を求めたりする傾向のような自然な属性の中には、かなり時間がかかるものがあります。 困難な状況で指導するためのヒントを与える好ましい方法やソフトウェアを教える指導書を指導者に提供します。 権限のあるリーダーに、ステータスレポートの通常の数を減らすことによって、自分のチームに頼るように勧めます。 新しい議定書を通して直接彼を導くことによって主導権を握るようにlaissezフェアリーダーを注意深く見てください。 リーダーチームの成功を測定するために、リーダーシップベンチマークとプロトコルを設定します。

再検討と再評価

スタイルの変更のような重要なリーダーシップの問題に対する夜通しの修正はありそうもないです。 理想的には、人事担当者または管理者は、多かれ少なかれ変更を推奨する一連の観察を通して進捗状況を監視します。 問題の深刻さに応じて、元の問題を再評価し、毎週または毎月の現在の状況を調べる準備をします。 場合によっては、リーダーが必要な変更を加えることに失敗し、それが経営陣の介入につながることもあります。