従業員の士気を向上させる方法

従業員が貧弱な士気に苦しむとき、彼らの業務遂行も苦しみ始めます。 従業員の士気は、従業員が効率的かつ効果的に仕事をするための原動力、コミットメント、および動機として役立つため、価値があります。 一方、士気が低いと、欠勤、離職率、生産性の低下を招く可能性があり、これらがビジネスの収益の妨げとなっています。 そのため、従業員の士気を高く保つことは、雇用主が真剣に考えるべきイニシアチブです。

労働条件を改善する

多くの従業員は労働条件に不満があるために士気を失います。 仕事は要求が厳しく、フルタイムで働く大人のほとんどは、家族と一緒に自宅で仕事をするよりもオフィスに多くの時間を費やしています。 これは従業員に感情的な負担をかけ、仕事に対する彼らの態度に影響を与える可能性があります。 このように、Inc.comは雇用主に労働条件を評価し、従業員が自分の仕事の性質について幸せを感じるのを助ける方法を見つけることを奨励しています。 考慮すべきアイデアには、従業員が子供を仕事に就かせることができる月の日数の指定、従業員が自宅で仕事をすることができる日数の指定、または従業員に柔軟な勤務スケジュールを設定する機会の提供などがあります。

従業員とのコミュニケーション

良好なコミュニケーションは、関係を成功させるための鍵です。 あなたのオフィスで士気の低さが問題になっている場合は、途中でコミュニケーションの途絶があった可能性があります。 人事管理協会は、ビジネスの世界では、特に経済の厳しい時期には、透明性は従業員を安心させるので、透明性は良好であると示唆しています。 効果的なコミュニケーションを維持するためのヒントには、部署と定期的に面会すること、スタッフに質問することを奨励すること、自分の懸念に対処できるようにすること、組織の変更や再編に関する従業員への通知 コミュニケーションをさらに広げるために、従業員が職場で彼らを悩ませていることについて（匿名である間に）正直になる機会があるように満足度調査を提供してください。 それから、表面に現れる問題は士気を改善するために取り組むことができます。

表彰と報酬

行動を起こすヘルスケア企業であるValueOptionsは、従業員が勤労者から高く評価され評価されていると感じているため、勤勉さを認められ、報いられたいと述べています。 士気を向上させるために、数人の従業員が彼らの業績に対して報われる四半期業績賞などの報奨プログラムを設置する。 社員が同僚の前で表彰されるように、会社全体で授賞式を開催する必要があります。 特別な駐車スペース、有給休暇、その他の特典など、従業員が感謝する賢い報酬について考えてみましょう。