悪い管理が従業員に与える影響は何ですか？

従業員が不調になると、問題が発生しやすくなります。怒っている顧客、ずさんな記録管理、郊外の製品などです。 不適切な管理の影響を突き止めるのは困難です。 ひどい上司でさえ、従業員は仕事を守るためにそれを吸い取るかもしれません。 不十分な管理は、生産性の低下から従業員の喪失に至るまで、悪影響を及ぼします。 スタッフが欲求不満で辞める前に問題を解決することが重要です。

従業員の生産性の低下

成功した会社では、従業員は彼らを忙しくしておく余裕があります。 時間の浪費的な活動に管理者を転用させると、生産性が低下し、収益に反します。

会議は、特に新会社では多くの時間を浪費する可能性があります。 ルーキーの管理者は、すべてを二重にチェックしたいので、必要なことを検討するために追加の会議を開催します。これにより、従業員は30分から2、3時間で仕事を休むことができます。 2、3人のスタッフしか関与していない場合、チーム全体に電話をかけるという追加のミスを犯したマネージャーもいます。 会議が多すぎると、従業員が仕事を完了するのに苦労し、上司に不満を感じることがあります。

批判といじめ

従業員の過誤を批判することといじめの間には違いがあります。 多くのボスは区別を知らないか、または気にしません。 怒鳴りつけ、公然と非難する従業員を解雇し、解雇すると脅迫することは、結果を得るための目覚しい戦術です。 いじめは、いくつかの悪影響を伴う悪い管理です。

• それは従業員のストレスを増大させます。 せいぜい、彼らは仕事が嫌いだ。 最悪の場合、彼らは自殺や職場での暴力に訴えます。

• いじめは、従業員のフラストレーションと憤りを増大させます。 彼らはねじ込み、間抜け、またはオフィスから盗むことによって対応するかもしれません

• 人種、宗教、性別またはその他の「保護された」特性のために上司が労働者に嫌がらせをした場合、会社は法的な問題に陥る可能性があります。

いじめは職場環境を悪化させ、ターゲットではない従業員でも惨めな気分になります。 いじめが同じ道を続けている場合、スタッフは会社がいじめ行為でクールだと思います。 それは彼らに雇用者に対する非常に否定的な見方をしています。 従業員の中には、同僚をいじめさせるための緑色の光があると考える従業員もいるかもしれません。 1人の悪いボスの影響は広範囲に広がる可能性があります。

Excelへの衝動を殺す

熱狂的な従業員は貴重な資産です。 やる気のない従業員は、経営陣の不備から生じることが多い負担です。 従業員に思いやりをやめるように説得するのに、いじめほど大きなものはかかりません。 彼らに信用を与えない、または彼らのパフォーマンスを認めないボスを持つことは、従業員の優れた欲求を打ち消す可能性があります。

恐怖によって支配するボスはやる気をもなくすことができます。 従業員は仕事を失うことを恐れています。 このような監督者の中には、怖がっている従業員がもっと懸命に働くだろうと考えている人もいます。 それは間違いです。スタッフは士気を失い、経営陣への信頼を止め、新しい仕事を探し始めるので、解雇される前に辞めることができます。