新製品のアイデアの良い情報源は何ですか？

ガジェット、原材料、クリエイティブサービス、日々の必需品などの製品は、ビジネスの生命線です。 Newtonのことわざりんごのような新製品のアイディアは時折人々を襲いますが、そのような禁止されていないインスピレーションは信頼することができません。会社の製品ラインを拡大しようとしているのか、フラッグを立てている製品をスパイスしているのか、新しい方向に向かっているのかにかかわらず、会社を特徴付ける人々や場所から製品のアイデアを集めてください。

従業員

あなたの従業員や同僚から新製品のアイデアを探しましょう。会社の製品を拡大する方法を探していることを従業員に伝えてください。業界や自社製品の性質によっては、フルタイムの従業員が自分のデザインの社内プロジェクトに一定時間の労働時間を費やすことを許可することもできます。そのような「創造性の時間」は、自然災害の後に人々が愛する人を見つけるのを手助けするために使われてきたグーグルパーソンファインダーを含むいくつかのグーグルの革新の起源として役立った。

お客様

あなたの会社を成功させるために不可欠な人々のグループ、つまりあなたの顧客から製品のアイディアを募りましょう。顧客から新製品のアイデアを得ることは、受付に置かれた「新製品提案ボックス」のようにローテクとガイダンスが少なく、企業の顧客とファンが応募するのを奨励する派手なマルチメディアキャンペーンのようにハイテクに集中することができます。賞を獲得するチャンスについての彼らの考えについてのビデオ。

日常の環境

あなたの次の新製品のアイデアのためのインスピレーションの源のためにあなたの毎日の環境にあなたの目を開いてください。オフィスで仕事をしたり、用事をしたり、家族の世話をしたりするといった日常的な作業の過程で遭遇する小さな問題やフラストレーションについてメモを取ります。あなたが新製品でそれらの小さな問題のうちの1つを解決することができるかどうかあなた自身に尋ねてください。製品ソリューションが成功するためには、問題が世界規模の問題である必要はありません。それは、ごく一般的な問題である必要があります。

既存の製品

既存の製品について新しい視点を得る - そして潜在的に新しい製品のアイデアを1つか2つとめる - それらがどう違うか、より良いかという問題を熟考しながらそれらを調べることによって。例えば、あなたの会社が成功した製品ラインを生産するならば、そのラインがデラックスなオファリング（おそらくより大きなサイズまたは「プレミアム」フレーバー）または新規なアプローチ（エキゾチックフレーバーまたはより簡単なもののような）で拡大できるブレーンストーミング方法製剤の形態）。