ビジネスコンピテンシーの例

ビジネスコンピテンシーは、ビジネスの世界で成功するためのスキルです。 これらのスキルがないと、中小企業のオーナーは、自分たちのビジネスを確立し維持することが、そうでない場合よりも難しいと感じるかもしれません。 これらの能力のいくつかは単に先天的ですが、それらの多くは協調した努力で開発または強化することができます。

組織の理解

ビジネスユニットの組織構造全般、特にあなたのビジネスを理解することは、中小企業の世界で成功するために不可欠です。 中小企業の経営者は、自社の事業内に存在する階層構造、および自社の事業が他の事業の世界とどのように適合しているかを理解する必要があります。 これに対する理解を深めるために、事業主は、誰が事業内の何を担当しているのか、また、事業コミュニティのすべてのメンバーがどのようにランク付けされているのかを示すフローチャートを作成できます。

経済的な理解

ビジネスはお金を稼ぐことなので、経済的な理解が不可欠です。 事業主は、継続的な財務的ソルベンシーを確保するために、入金する資金と出金する資金の両方を管理しようと努めることで、事業に出入りする資金の流れを理解する必要があります。

管理能力

従業員の管理は、すべての事業主が取り組むことができなければならない必要な作業です。 これには、従業員を適切に指導する方法、適切な関係を維持すること、効果的なリーダーシップのテクニックを採用すること、経営全体の業績を向上させること、そして事業の成功に影響を及ぼす可能性があることが含まれます。

技術的コンピテンシー

一見ローテク企業でさえ、このハイテク世界では技術的な能力が要求されることがよくあります。 ほとんどすべての企業は、少なくとも簿記やデジタル販売のためにコンピュータを利用して運営しています。 技術的な能力を持たない事業主は、このスキルを磨き、能力を高め、事業をより容易にすることができる技術ツールについての理解を深めるためのコースを受講する必要があります。

個人的な特徴

コンピテンシーの中には自然なものもあり、ビジネスマンはそれらを持っているか持っていません。 たとえば、リーダーシップスキルは、多くの場合自然です。 個人がリードする能力を向上させるために働くことができるけれども、彼は単によりカリスマ的である誰かと同じくらい成功したリーダーになることは決してないでしょう。 さらに、自信と自尊心は、事業主が一般的に事業に関連する拒絶を克服するのを助けることができます。