従業員のトレーニングと育成

従業員の雇用は費用のかかるプロセスであるため、企業は新入社員の適切な訓練に投資するよう努めています。 企業はまた、熟練した従業員が現在のスキルを磨いたり新しいスキルを磨いたりするためのトレーニングおよび開発プログラムに投資することをお勧めします。 大企業でも小企業でも、トレーニングと開発を提供できます。 あなたの会社が完全なトレーニングチームを雇用するのに十分なほど大きくないならば、コンサルタントまたは専門のトレーニング会社は調べる価値があるオプションです。

利点

従業員のための成功したトレーニングと開発プログラムの利点はたくさんあります。 従業員の士気は、会社が彼らに多大な投資を行っていることを従業員が認識している可能性があるため、適切なトレーニングの種類で増加する可能性があります。 トレーニングと開発は、従業員が新しいプロセスをより早く習得できるようにすることで、会社の効率を高めるのに役立ちます。 効率的でよく訓練された従業員は会社の収入を増やすかもしれません。 従業員は彼らのトレーニングと開発に投資する会社に固執する可能性が高く、結果的に離職率が低くなります。

ロケーション

従業員の教育訓練はさまざまな場所で行われます。 専門の研修室が利用できない場合は、本社ビル内の会議室または講堂で研修を行うことができます。 その代わりに、ランチルームはトレーニングや開発のセッションを開催するのに十分な大きさかもしれません。 一部の企業はオフサイトトレーニングを実施しています。 リーダーシップ研修施設では、大小の企業を主催し、従業員向けの専門コースを提供しています。 ロープコースやその他のアドベンチャータイプの施設は、トレーニングを受けるのに適した場所です。 大規模ホテルで利用可能な会議室は訓練目的で借りることができます。

コンテンツ

トレーニングと開発には、従業員に導入されている新しいソフトウェアや、経験豊富な従業員や現在のリーダーを対象とした特別なリーダーシップ研修など、さまざまなトピックを網羅できます。 社内に新しい手順がある場合は、トレーニング中に対処できます。 リスク管理の問題、安全トレーニング、セクシャルハラスメントの問題、およびカスタマーサービスも、優れたトレーニングおよび開発のトピックです。

タイプ

参加者は通常、直接講師主導のトレーニングと開発に参加します。コースはファシリテーターが主導します。 講師によるトレーニングは、ウェビナーを介して遠隔で開催することもできます。 従業員はオンラインでeラーニングに参加することもできます。 これにより、従業員は自分のペースで自分の時間にトレーニングを受けることができます。

職務分担または職務のローテーションにより、従業員は新しい職務を遂行しながら追加のスキルを習得できます。 マルチタスクがしばしば必要条件であるので、仕事の共有は中小企業で人気があります。

評価

成功したトレーニングと開発は何らかの形の評価を含むべきです。 これは、企業が将来のトレーニングを計画および修正するのに役立ちます。 評価は、現在のトレーニングが収益や効率にどのような違いをもたらしたかなど、現在のトレーニングの有効性を判断する上でも重要です。 評価は非常に簡単なもので、直接トレーニングを受けた従業員に配布することができます。 評価は、電子メールまたはオンラインアンケートを通じて電子的に従業員に送信することもできます。