典型的なビジネスの機能分野

健康的なビジネスは、さまざまなドメインの面倒を見ている機能領域を持つ生き物のように機能します。これらの機能領域は、独自のプロトコルとロジックを持つビジネスの側面を管理するためのスキルとタスクをグループ化します。マーケティングや財務などのいくつかの基本的な機能分野は、ほぼすべてのビジネスで共有されています。法的支援や情報技術などのその他の企業は、会社の成長に伴ってより重要になります。

人事

あなたが一人用の事業を所有し運営していない限り、あなたの会社はいくつかの人的資源の仕事をするでしょう。人事部門には、人とポリシーを管理するための専任スタッフが含まれる場合があります。代わりに、あなたはあなた自身の雇用と解雇をすることができます。人事システムが正式に構築されているか、非公式に行われているかにかかわらず、会社の方針と目的をスタッフに伝える際には、一貫性と明確性を保つように努力する必要があります。また、士気とのれんのために彼らを大切にしていることを人々に示す方法もあるべきです。

ファイナンス

企業は金銭の領域で事業を営んでおり、どの企業もその財務を管理し、キャッシュフローを理解し、戦略を立て、金銭的資源を最大限に活用する方法を持っていなければなりません。あなたのビジネスの財務に特化した機能領域は、毎週簿記に費やす時間の塊であるか、または本を保管しアカウントを管理する専用の部門である場合があります。どちらにしても、請求書の収集や支払いなどの会計業務を常に最新の状態に保つのに十分なはずです。

マーケティング

あなたのビジネスが顧客に提供する製品やサービスが何であれ、それは需要を促進し、あなたの提供物についての言葉を広めることに専念する機能領域を持たなければなりません。また、フィードバックや苦情などの顧客とのコミュニケーションを処理するための専用のプロトコルとスタッフを用意する必要があります。ある意味では、マーケティングはあなたのビジネスのあらゆる側面をカバーしており、顧客エクスペリエンスを生み出すために連携して機能します。あなたのマーケティング部門はこの調整された努力を監督し、それが意図的に進行することを確認します。

製造

あなたのビジネスが売るものは何でも、あなたはそれを作り出すことを担当する機能部を必要とするでしょう。物理的な製品を販売する場合は、製造部門が製造と品質を処理します。あなたがサービスを提供する場合でも、監督を提供し一貫性を保証する個人またはチームが存在しなければなりません。製造部門が在庫を管理し、注文を満たすのに十分な在庫があることを確認します。