放送会社チャンネルのビジネスプランテンプレートを作成する方法

従来の構造を持つビジネスプランは、ビジネスアイデアを明確に提示するために変更できます。 テレビ、ラジオ、そして今やオンラインおよびモバイル放送では、それを読むことになる人々の多くは業界に精通していないでしょう。 それを読む人全員が危険にさらされているものを理解できるように、構造があなたのビジネスの考えを完全にそして単純に説明することを妨げないようにしてください。

事業の型

あなたのビジネスモデルのセクションは、あなたのビジネスアイディアが役立つ放送業界の主なニッチを説明する1ページか2ページから始まります。 特にあなたがモバイルやインターネットラジオのような代替メディアを扱うことを提案しているならば、潜在的な投資家は放送がどのように働くかについて完全に理解しないかもしれません。 不確実性の余地を残さないでください。 あなたのチャンネルがなぜ必要なのかを説明し、その対象視聴者が他の店舗とどのように比較されるかを示してください。 あなたのビジョンと使命について話し合い、あなたがどのようにコンテンツを作り、従業員を引き付け、そしてそれに沿ってあなたのスケジュールを構築するかを説明してください。

ターゲットオーディエンス

ターゲットオーディエンスを詳細に定義し、チャンネルが他の場所では得られないものを提供する方法の例を示します。 次に、彼らが試してみることを強要されるように、あなたが彼らにあなたのチャンネルを売り込むことをどのように計画するかを説明してください。 どのようにしてオーディエンスを戻ってきてもらうことを計画しているのか、そしてどのようにあなたのチャンネルを彼らのライフスタイルに組み入れるのかを説明してください。 オーディエンスがどのようにして、なぜ、そしていつ、どのくらいの頻度でチューニングを行うかの例を示してください。 スポンサーや広告を引き付ける方法についての説明を含めます。

収益モデル

あなたのチャンネルでお金を稼ぐために使うかもしれない収入経路の中には、放送中およびインターネット上の広告、購読、そしてスポンサーシップがあります。 ただし、広告料金を正当化するには、視聴者の人数をトラッキングサービスまたは加入者のリストで確認する必要があります。 あなたがあなたの開発段階の間に予約購読と広告のためにいくら課金するつもりであるかについて話し合ってください。 あなたのコンテンツがユニークで重要なものでない限り、あなたのチャンネルが宣伝費を引き付けるのに十分に人気になるまであなたは無料でサービスを提供しなければならないかもしれません。 その他の収入源には、特別な実社会のイベント、プロモーションのためのゲストへの課金、および寄付の促進などがあります。

財務予測

設備、専門サービス、運用およびマーケティング活動など、放送チャンネルを構築するために必要な費用の定義に、財務セクションを集中させます。 次に、収入源からどれだけの収入が期待できるかを見積もります。 投資家の決定は、おそらくあなたの番組制作の価値と多くの視聴者を引き付ける可能性に基づいているので、どのようにあなたが投資資金を使うか、そしてそれらの支出がどのようにして安定した収入の流れをもたらす視聴者数を生み出すかを示しなさい。

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