採用プロセスの弱点は何ですか？

採用は人事プロセスで、組織は求職者を埋めるために積極的に候補者を探します。 採用は、仕事に最適な機会を得る機会を増やすために、求職の申請の数と質を増やすことを目的としています。 一部の採用プロセスの弱点は一般的な性質のものですが、その他は社内、社外、またはオンラインの採用に固有のものです。

非効率

採用プロセスの一般的な弱点の1つは、一部の採用担当者が検索ツールや採用ツールを使用して時間をかけているため、候補者の質が向上しないことです。 代わりに、彼らは仕事の見本市、公共の場でのテーブルの採用、電話などの一般的な戦術に頼っています。 多くの場合、優秀な候補者はすでに他の企業の業界で働いています。 残念ながら、これらの従業員へのアクセスを取得することはより困難です。

内部：狭いアイデア

社内のみの採用を採用している会社は、社外からの潜在的に優秀な候補者を制限します。 これは、昇進が社内であるという現在の従業員からの欲求を和らげるかもしれません。 ただし、企業は、外部の採用に伴う可能性があることを実行するための新しいアイデアやアプローチを注入する機会を逃す可能性があります。 また、社外の候補者を除外すると、一般的に総人材プールが制限されるため、最終的には会社が仕事に適した最高の人材を獲得できなくなる可能性があります。

外部：時間と費用

外部の採用プロセスは通常、完了までに時間がかかり、費用がかかります。 社内での採用は、多くの場合、会社での電子メールおよび求人掲示板への投稿を通じて行われます。 外部から採用するには、そのポジションのマーケティングと広告にお金を投資する必要があります。また、最も適格な外部候補者を積極的に探し出すために採用担当者に支払う必要があります。 さらに、あなたは外部の候補者についてあなたが内部の候補者についてするより少なくないので、選別プロセスはより多くの勤勉さと徹底さを必要とします。

オンライン：面倒

インターネットが成長し、より多くのオンライン求人掲示板が利用可能になるにつれて、オンライン求人が際立って増えています。 求職者候補者の数が増えるにもかかわらず、求職者の求職に応募する人々の多くは、その職の基本的な資格さえ満たしていません。 これには、採用担当者が面接で検討に値するものを見つけるためだけに、多くの無用なアプリケーションを整理することが必要です。 求人者はまた、求人を掲載する場所を知るために、さまざまな求人掲示板および求人サイトを調査および評価する必要があります。