職場で嫉妬の原因は何ですか？

嫉妬は、人が自分の重要性や他の人への価値について不安や不安を感じたときに生まれる人間の生の感情です。 オフィスで嫉妬が発生すると、人間関係に負担をかけ、問題を引き起こします。 労働者は一人の従業員を他の従業員の方と同側にすることができ、それが会社のゴシップ、破壊行為、さらにはいじめにさえつながります。 雇用主として、職場で嫉妬の原因となっているものを認識することは、それを排除するための最初のステップです。

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昇進はあらゆる職場環境の必要な部分ですが、昇進のために見落とされた、またはそれほど資格のない人に与えられたと労働者が感じた場合、それは嫉妬を生み出すだけでなく、職場を有害にする可能性もあります。 似たような経歴を持つ2人の従業員のうちの1人を昇進させることを選択しなければならない場合は、2人目の従業員にあなたが探していた資格と自分の決断にどのように到達したかを説明して嫉妬心を打ち消してください。 従業員が将来の昇進の機会を増やす方法を提案します。たとえば、さらなる訓練を受けたり、より困難なタスクを引き受けることなどです。

認識の欠如

ほんの数人の従業員ではなく、すべての従業員に功績があることを称賛します。 誰もが上司が自分たちが良い仕事をしていると考えていること、そして彼らが高く評価されていることを知るのが好きです。 賞や賞与が業績に基づいている場合は、すべての従業員に評価に使用する基準のリストを提供してください。 1人の従業員が恒常的に優れた業績を上げている場合は、その従業員が賞の対象となる回数に制限を設けます。 これは他の従業員が一人の人に憤慨するのを防ぎ、他人に輝く機会を与えます。

好意主義

あなたの大好きな従業員に継続的に豪華な任務を与えないでください。 雇用者は常に周りに居心地がよく、より多くの共通点を持っている特定の従業員を持っています。 ある従業員を他の従業員よりも好むかもしれませんが、それでもすべての従業員を平等に扱うべきです。 あなたを導くために選ばれた少数に頼るのではなく、あなたのすべての労働者の意見を尋ねなさい。 社員全員に自分の考えが高く評価されていると感じさせることで、嫉妬の発生を防ぐことができます。

チームワークの欠如

ある部署が他の部署よりも特別な扱いを受けているように見えるとき、憤りと嫉妬が増えることがよくあります。 一例として、あるグループが絶えず遅刻しなければならない一方で、別のグループは時間通りに離れることを許されるかもしれない。 マネージャー間のチームワークの必要性を強調する。 全員が指を指して互いを凌駕しようとするのではなく、1つのチームとして作業していると、生産性が高まります。 これは嫉妬をそらすのを助けるだけでなく、「私たちはみんな一緒にいる」という雰囲気を生み出します。