雇用者と従業員の関係とは何ですか？

雇用主が新しい従業員を雇うとき、彼は単に労働力の新しいメンバーを乗せるだけでなく、新しい関係を始めています。 雇用主と従業員はしばしば狭い範囲で仕事をするので、彼らは必然的に関係を築きます。 強い関係はより大きな従業員の幸福と生産性の向上にさえつながるので、これらの関係を管理することはビジネスの成功に不可欠です。 これらの利点を享受するために、あなたの雇用主と従業員の関係のダイナミクスを覚えておいてください。

企業の従業員

事業の従業員は企業のために直接働き、独立した請負業者ではありません。 連邦機関は、特に、職務の執行方法が定義され日常業務の不可欠な部分である場合に、その業務がその業務によって指示または管理される人物として従業員を定義します。 従業員は通常、特定の場所で、または午前9時から午後5時までのような指定された期間にリモートで働きます。

関係の基本

一般に、雇用主と従業員の関係は相互に尊重されるべきです。 これらの関係の近さの程度は、雇用主と従業員の両方によって異なります。 雇用主の中には、従業員を遠ざけることを選択し、その際に、従業員間に存在する階層について混乱が生じないようにすることを選択するものもあります。 他の人たちは彼らの従業員とより親しくなることを選び、これを従業員の幸福を増幅する方法として見ています。 どちらの選択肢も完全には正しくも間違ってもいませんが、そうすることで雇用主と従業員の間の境界があいまいになる可能性があるため、従業員に近づきすぎないようにすることが賢明です。

相互信頼

雇用者と従業員の関係は相互信頼のうちの1つであるべきです。 雇用主はその仕事を遂行するために従業員に頼っており、その際、事業を円滑に運営し続けています。 逆に、従業員は雇用主に支払いを行い、自分自身、そして場合によっては家族を経済的に支援できるようにしています。

関係構築

すべての関係と同様に、雇用主と従業員の関係は時間の経過とともに発展しなければならないものです。 雇用主は、自分の生活について率直に従業員と話し、家族について尋ね、自分の興味について学ぶことによって、関係の構築を促進することができます。 同様に、従業員は、雇用主とオープンになり、自分自身と自分の生活に関する情報を共有することによって、この関係の構築を促進することができます。

境界を設定する

適切と考えられる従業員と雇用主の関係の種類は会社によって異なりますが、境界はほとんどすべての会社に存在します。 一般に、雇用主が従業員とのロマンチックな関係を築くことは賢明ではありません。 同様に、雇用主は一人の従業員と発展した関係が他人と発展した関係よりも著しく近くないように注意を払うべきである。