柔軟な支出とは何ですか？

企業は、年間を通じてさまざまな支出を管理しています。 公益事業など支出の一部は変動する可能性がありますが、事業はそれらに対する最小限の支配権を行使し、事業の利益または損失に基づいて変わることはありません。 柔軟な支出、または任意の費用には、事業の短期的な運営を危険にさらすことなく、事業が大幅な支配を行使し、損益に基づいて変更することができる任意の費用が含まれます。

柔軟な支出

柔軟な支出は、定期的なスケジュールで設定された固定金額として機能する傾向があり、多くの場合は年間ベースで行われます。 柔軟な支出の一般的な例には、広告、人的資源、および訴訟費用が含まれます。 これらのタイプの経費は、実行された活動と経済的な結果との間の直接的な関連性を示すことが困難であるために、しばしば経費としてラベル付けされます。 投資収益率を実証することが困難であるため、そのような費用は事業の短期的な運営にとって重要ではなく、したがって事業が必要に応じて調整することができる柔軟な支出となる。

用途

企業によっては、たとえば会社の役員が所有する建物に事業を借りている場合に、資産の減価償却を早めたり、賃貸料を操作したりすることによって、報告された利益を減らすために柔軟な支出を採用しています。 事業主は、税法の変更に違反しないように、報告された利益の調整を試みる前に、常に税務および財務の専門家に相談する必要があります。 企業は、柔軟な支出を、リーン期間中にコスト削減または削減のいずれかの方法でコストを削減する場所と見なすことがよくあります。 たとえば、企業は恒久的な人的資源のポジションを排除することによってコストを削減することができます。

報告と予算

他のすべての費用と同様に、簿記の正確性と税務申告の両方のために、柔軟な支出が損益計算書に表示される必要があります。 柔軟な支出の正確な記録を保持することは、利用可能なキャッシュフローを分析する上で重要な役割を果たします。これは、銀行が会社に貸すかどうか、またはいくらに影響するかに影響します。 企業は、マーケティングなどの一部の事業活動のための直接的な予算手段として、通常は交渉プロセスを通じて柔軟な支出を使用できます。 これらの支出はまた、新しい予算要求が以前に交渉された予算の一般的な傾向に一致するかどうかを判断するための基準の枠組みとして役立ち、新しいイニシアチブを説明します。

検討事項

Harvard Business Schoolの名誉教授であるRobert S. Kaplan氏は、広告や人的資源などの分野を純粋なコストとして考えることは問題を単純化し過ぎると論文で論じている。 Kaplan氏は、適切な追跡と測定基準の使用により、これまで柔軟な支出として扱われてきた事業領域を、最低限でも均等に分割し、潜在的にそれ自体で収益を生み出す活動ベースの領域に変換できると主張します。