組織に従業員を採用するための最も効果的な手段は何ですか？

激動のビジネスの世界では、優秀な人材を見つけ、採用し、維持することは、ほとんどの組織にとってミッションクリティカルなタスクです。 効果的な採用方法では、口コミから世界規模のインターネット検索まで、さまざまな方法で才能を探します。 ビジネスの性質とその在宅勤務に関する方針によって、どの採用戦略が最も効果的になるかが決まります。

インターネット

インターネットベースの求人掲示板を介して求人を宣伝すると、企業は有資格者を探す際に最も広い範囲を占めることができます。 地理的に分散したビジネスランドスケープの性質を考えると、バーチャルオフィスの増加によって示されているように、最高の才能は企業の本社から数百マイル離れている可能性があります。 Electronic Recruiting Exchangeによると、採用にインターネットを使用することは「能力、スピード、そしてグローバリゼーション」を促進するのに役立ちます。

従業員の紹介

彼らはしばしば彼らの職業協会を通じて有能な才能によく結び付いているので、従業員は本質的に組織の個人的なヘッドハンターとして使用することができます。 Slide Shareによると、従業員の紹介は求人費の面で会社を救うだけでなく、求職者が紹介する従業員との関係を通して会社の文化を理解することも保証します。

社内広告

社内のWebサイトまたは社内掲示板に求人の詳細を掲載することで、企業は昇進の資格がある可能性がある現在の従業員をすばやく特定できます。 Development Dimensions Internationalによると、この採用戦略はまた、外部の候補者を探すことに憤慨しているかもしれない現在の従業員を和らげるのに役立ち、不公平で差別的であると感じています。

雇用機関

大規模なスタッフや高度に発達した人事部を持たない企業は、多くの場合、求人ニーズのすべてをサードパーティの雇用機関に依頼します。 オハイオ州立大学によると、これらの企業の多くは、求職者と求職者のリストを一致させるための専門家であるため、これらの企業は効果的です。