どのような種類の企業が管理会計を使用していますか？

管理会計、財務情報を識別、測定、記録、および分析する内部ビジネス機能には、予算、予測、コスト配分、および予測財務報告も含まれます。 会計方法の違いは、会社の事業運営とその業界によって異なります。 管理会計は国内会計基準に準拠しておらず、企業は財務情報を追跡するための独自の方法を開発することがあります。

小売

小売事業では、管理会計を使用して在庫ニーズを予測し、利益率を確認し、財務情報に基づいてビジネス上の決定を下します。 小売業者は、在庫のコストを追跡し、より低コストの在庫が利用可能かどうかを判断するためにベンダーまたはサプライヤを確認するための管理会計システムを作成することができます。 企業はまた、管理会計報告書の在庫原価を報告する際に使用するために、先入れ先出し法または後入れ先出し法などの在庫評価方法を選択することができる。

小売業者は多くの場合、損益分岐点分析を作成して売上高のレベルを判断し、自社の運用コストを支払うために毎日達成する必要があります。 管理者はこの情報を使用して、一定レベルの収入を達成するために必要な利益率を決定します。 小売業者は、利益率を設定する際に業界標準または主要な競合他社を見直すこともあります。 ほとんどの小売業者は量販で収入を得ています。つまり個々の商品の利益率は低いので、プラスのキャッシュフローを得るには量販が達成されなければなりません。

サービス

運輸、ビジネス、専門家、レストラン、保守サービスなどのサービス会社は、管理会計を使用して特定のビジネス機能コストを計算します。 これらの会社は、どれだけの労働力が使用されるか、そして使用される材料の量を決定します。 管理会計は、利益を最大化するために各顧客に費やす時間を決定するのに役立ちます。 これらの企業はまた、損益分岐点分析と予測を使用して、収益を生み出し、販売目標を計画するための計画を作成します。

製造業

製造会社や製造会社は、消費財を大量生産することが多く、生産された各商品の原価を正確に計算する必要があります。 業務原価計算、プロセス原価計算、活動基準原価計算、またはその他の方法などの管理原価割当方法を使用して、製造原価に事業原価を割り当てることができます。 製造原価には通常、直接材料費、直接労務費および製造間接費が含まれます。 製造会社と製造会社は、将来の完成品在庫の販売を通じて製造原価を確実に回収できるように、原価配賦方法を計画します。