不況で中小企業を助けるための最善の方法

たとえその業界が依然として堅調であっても、ビジネスは不況の間に脆弱です。 すべてのビジネスは連動しているため、1つのビジネスまたは業界が失敗し始めた場合、それはすべてのビジネスに影響を与える可能性があります。 自らを保護するために、企業はその扉を開いたままにするための措置を講じる必要があります。 どのようにビジネスが競争力を維持することを選択するかは、ビジネス次第ですが、すべてのビジネスが行うべきであるべきでないことがあります。

1。

可能であればコストを削減します。 景気後退の間、売上高が減少したとき、あなたの供給者もたぶんヒットしています。 販売が落ちているとき、これはあなたのベンダーとサービス契約を再交渉するための良い時期です。 会社がコストを削減できる他の場所は、銀行手数料を詳しく調べて、新しいものを購入する代わりに、より少ない消耗品を購入し、機器と車両を修理することです。

2。

不況に強い地域へと拡大する。 あなたのビジネスが小売業であるならば、バーゲン・ビンを加えることまたは受託品でアイテムを売ることを考えてください。 あなたがコンサルティングまたはビジネス関連のサービスを提供するならば、あなたの顧客のための不況防止パッケージをまとめることを検討してください。

3。

商品やサービスに関する他の企業との物々交換。 物々交換は、2つの企業がお金を交換せずに必要な製品やサービスを入手するための良い方法です。 例えば、あなたが更新を必要とするウェブサイトを持っている簿記係であり、あなたが彼の会計システムを更新する必要があるウェブデザイナーを知っているなら、あなたはサービスを交換することができます。 あなたは両方ともあなたのビジネスの収益に影響を与えずにあなたが必要とするサービスを受けます。

4。

抜本的な変更を避けます。 不況の間に、それは売り上げを増やすことを望んで、パニックになり、変更を加えるのは簡単です。 これはめったに良い習慣ではありません、そして、ビジネスが古い格言を思い出すためによく役立っています、「それが壊れていないならば、それを直さないでください」。 あなたの商習慣が不況の前に有益であったならば、それらは今変更を必要としません。 ビジネスは単に景気後退を乗り切る方法を見つけなければなりません。

5。

別の雇用方法を検討してください。 ビジネス経験のある上級コミュニティメンバーを雇うかもしれません。 多くの場合、彼らはより少ないお金で働きますが、非常に貴重な経験をもたらします。 反対側には大学のインターンがいます。 実務経験が必要な大学生は無料で仕事をします。 アウトソーシングは別の選択肢です。 給料を支払った従業員の代わりに外部の会社に管理および管理業務を実行させることで、経費を節約することもできます。

先端

• 値下げしないでください。 中小企業の強みは、通常、それが提供するサービスであり、その価格ではありません。 価格を下げてもビジネスに価値はありません。

警告

• マーケティングや広告を削減しないでください。 不況の間に、競争は増加するでしょう。 それは現在の競争相手および新しいビジネスを進水させた新しく失業者から来る。 場合によっては、マーケティングと広告の取り組みを増やすことがより良い方法です。