多様性の違いと矛盾

みんなが一緒に仕事をしようとしているとき、共通のプラットフォームを見つけるのは難しいかもしれません。 しかし、成功する組織になるためには、チームとしてうまく機能することが必須です。 アメリカの文化的に多様な労働力はさまざまな人々が彼らの組織にもたらすすべての見解と見解のために強みがありますが、相違は時々ギャップ、フラストレーションおよび対立を引き起こします。 鍵は、もちろん、これらの課題を克服する方法を見つけることです。

偏見

残念ながら、人々はさまざまな人種や民族について偏見や偏見を持っています。 時々彼らは彼ら自身の見解を保ちますが、時々彼らは彼らに彼らの言葉や行動をすり抜けさせることを可能にしました。 場合によっては、ジョークでさえ間違って遭遇し、違法行為を引き起こす可能性があります。 多くの企業は、そのような状況や行動に対処するための多様性トレーニングを受けています。 さらに、偏見はあらゆる方向に及んでいることを認識することが重要です。 多くの場合、マイノリティグループには、他のマイノリティに関するものも含めて、独自のバイアスとステレオタイプがあります。

文化的ギャップ

アメリカには、さまざまな民族的背景を持つアメリカ生まれの移民労働者がたくさんいます。 彼らは異なる見方、社会的スタイル、アプローチ、正当性とコミュニケーションスタイルを持っています。 職場では文化が混在するため、コミュニケーションが困難になったり、社交的なスタイルが会社の文化と混同されにくい場合、従業員や管理者はイライラすることがあります。 異文化は、多かれ少なかれ権威を尊重したり、職場で自律性が高かったり低かったりすることがあります。これは企業のニーズとは異なる場合があります。 解決には、オープンな交流と、従業員、同僚、および管理者の側での学習プロセスが必要になることがよくあります。 誰もが実行可能な共通の基盤を見つけるために他人の視点を理解し尊重する必要があります。

言語

多様性は第一言語が英語でない人々をしばしばもたらします。 場合によっては、言語は仕事をする上での真の障害となる可能性があり、従業員は言語スキルを向上させるために支援を受けなければなりません。 別の観点から言えば、誰かが英語を上手に話すとき、それは彼らにとってネイティブではないことを忘れがちです。 チームは、ネイティブではない話者が理解できないスラングや口語表現には注意を払う必要があります。 同様に、バイリンガルの職場では、従業員はある言語で他の言語では語らないようなことを何も言わないように注意しなければなりません。 同僚が会話を理解できないようにするために第2言語が「コード」になると、損害を与え、失礼になる可能性があります。

宗教

アメリカはあらゆる種類の宗教や宗派に満ちています。 人々は互いの信念体系を常に理解しているわけではないため、職場で漏洩した場合、けがをしたり法的責任を問われる固定観念や偏見を引き起こす可能性があります。 連邦法とテキサス法では、嫌がらせや不平等な扱いを含む、雇用と職場での差別を禁止しています。 雇用主は、宗教に基づく対立が生じた場合、雇用機会均等委員会およびテキサス労働力委員会からの重大な罰則に直面する可能性があります。

性別

1964年公民権法および平等賃金法では、雇用および職場における女性に対する差別を法的に禁止していますが、社会的態度の変化には時間がかかりました。 しかし、EEOCやテキサス労働力委員会が関与すると、誰かの性差別的態度が彼の会社に多大なお金と苦痛を強いる可能性があります。 企業は差別やセクハラのために民事訴訟にも直面する可能性があります。 スマートな雇用主は、セクシャルハラスメントやジェンダー差別に関する方針を持っているだけでなく、これらの問題についてのトレーニングを提供して、誰もが価値を感じ、平等な機会を持つ尊重さ、快適な職場を確保します。