原価配分の二重配賦方法

原価計算とは、事業で発生する生産原価を評価するために設計された会計手順のことです。 マネージャは通常、原価管理プログラムを確立し、会社の利益率を向上させるための予算作成ツールとして原価計算を使用します。 原価計算の主な側面は、原価配賦と呼ばれる、特定の製造部門または職務に会社の原価を割り当てることです。 会計士は、二重配賦法を含むいくつかの原価配賦方法を使用します。

原価割当の機能

原価配賦の主な機能は、単純に原価を配分するのではなく、共通原価の発生源に基づいて事業原価を割り当てまたは割り当てることです。 原価配賦手順は、会社の製造原価センタに救済を提供します。 原価配賦システムの主な要素は、どの特定の部門または職務が事業の原価の主な原因であるかを追跡するための方法で構成されています。 原価配賦レポートを使用すると、事業主はコストの削減と利益の向上について戦略的な決定を下すことができます。

原価配分の方法

コストの発生源を理解することはビジネスマネージャにとって非常に重要ですが、コスト配分の手順は業界によって異なります。 直接法では、すべてのコストを生産関連のタスクに割り当て、補助部門によって生成されたコストを無視します。 ステップダウン方式では、階層システムを使用してコストをさまざまな部署に割り当てます。 二重分布法は、逆数法とも呼ばれ、直接法とステップダウン法の両方の要素を使用します。

二重配分の機能

二重配賦方式では、生産部門と非生産部門の両方が互いのサービスに対して相互請求することができます。 この方法では、各部門の運用コストに最も近い理論上の見積もりが提供されるだけでなく、機会コストの最も近い測定も提供されます。 その正確さにもかかわらず、二重分布法には弱点があります。 各部門の料金の決定に関わる計算は、ますます複雑になります。 この方法は、特定の部署で固定費が予定されている場合でも、すべての費用が変動するという仮定の下で機能します。

二重分布の例

二重分配法は製造部門とサービス部門のコスト間の関係に依存しているため、この方法では連立代数方程式を使用して各サービス部門のコストを割り当てます。 たとえば、人事部門、経理部門、顧客サービス部門を持つ企業では、3つの連立方程式を解いて各サービス部門のコスト配分を決定する必要があります。 次に、この方法では、サービス部門がそれらのサービスを使用していることに基づいて生産部門にサービスコストを配賦します。