中小企業における景気後退の影響

景気後退の間、中小企業はしばしば最も打撃を受けます。 一部の業界は他の業界よりも大きな影響を受けており、一般的に、ビジネスおよび個人顧客の両方が支出を削減しているため、高級サービスが最初に苦しんでいます。 予算の制約、支出の減少、不況への備えが不十分であると、中小企業が生き残ることが不可能になる可能性があります。 多くの場合、これにより、十分な支援がない企業は事業を継続できなくなります。 しかし、他の状況では、中小企業は著しい柔軟性を示し、景気後退を乗り切るための独創的な方法を見つけます。

キャッシュフローの削減

多くの中小企業は、大規模な現金資源を利用できないため、厳密に管理されたキャッシュフローで運営しています。 お金が入ると、それは消えます。 顧客からの支払いが遅れると、サイクル全体が危険にさらされます。 不況では、顧客は購入や支払いを通常よりも長く遅らせることがあります。これは、収入が来るのを待っているためです。 これにより、ある仕入先から別の仕入先への支払遅延の連鎖反応が発生し、通常はビジネスのあらゆる面で速度が低下します。 信用の利用可能性の減少は、中小企業が借入によって克服することをこれを不可能にする。

需要喪失

いくつかの主要顧客に収入の大部分を依存している中小企業は、それらの顧客の1人以上が購入金額を減らすか、または完全に購入を中止すると、かなりの量の収入を失う可能性があります。 大規模な顧客が廃業した場合、それは通常の業務を失うだけでなく、顧客が支払うお金を得ることもできない可能性があるため、会社の問題を悪化させます。 在庫集中型産業では、ベンダーが特定の顧客のために大量の在庫を割り当てられているときにこれが起こると、事業主は他人に商品を売ることができなくなることによってお金を失う可能性があります。

人員削減

中小企業では、事業の喪失や収益の減少が経済的な不足につながり、通常は可能な限り予算が削減されます。 賃貸契約から逃れるよりも労働者を解雇するほうが簡単なので、事業主が取る最初のステップの1つはスタッフを減らすことです。 会社がその最新の従業員を解雇しても、ビジネスを失ったために重複している従業員を解雇しても、残りの作業を行うのに必要な作業員は少な​​くなります。 これにより、残りの従業員が過労または士気喪失になる可能性があるため、収入を生み出す機会がさらに減少します。

マーケティングの制約

多くの場合、企業にとって贅沢品と見られているが、マーケティングは、ビジネスが予算上の制約に直面したときに削減されるべき最初の活動の1つであることが多い。 特に、確立された顧客基盤や市場競争の少ない独自の製品を持つ企業では、一度に数ヶ月間マーケティングや広告を掲載せずに管理することが可能です。 これは長期的には有害なことがあります。これは、新しい顧客が顧客の減少に対抗するために導入されていないためです。 この波及効果は、十分な事業がない場合に広告媒体が固定費を賄うために金利を引き上げる可能性があり、経済が回復したときに中小企業がマーケティングを再開することをさらに困難にすることです。 多くの中小企業は、実装にかかる費用が少ない創造的な新しいゲリラマーケティング手法を見つけることによってこれに対抗しています。