効果的な目標設定の質問

企業は目標設定を使用して、従業員に日々の義務と責任を果たすための目標を提供します。 人々は同じような理由で目標設定を使用しますが、多くの場合、人々と企業の両方が目標と目的を正しく形成するのに問題があります。 あなた自身のニーズや意図について一連の質問をすることで、あなた自身とあなたのビジネスに現実的で達成可能な目標を設定することができます。

目的は何ですか？

目標の目的を自問してください。 目標を達成するのに成功した人たちは、自分たちの生活や事業運営に意味を与えるものを中心にした人たちを選びます。 目標は、より環境に優しい事業を営むことによって環境を支援すること、または年に一度資金調達イベントに参加することを含むかもしれません。 関係者の生活に意味を追加する目標は、他人をより効果的に動機付けることがよくあります。

目標達成に役立つ過去の経験は何ですか？

目標を達成するのに役立つことが証明されている可能性のある経験について、自分自身や関係者に尋ねてください。 おそらく他の人たちは成功した募金活動を調整したり、支出のための新しい議定書やお金を使った新しいやり方を実行することによって企業が大量のお金を節約するのを手助けしてきました。

目標達成を表す具体的な指標は何ですか？

効果的な目標設定には、目標の達成と最終的な達成に向けた進捗状況を測定するための具体的な手段を作成することが含まれます。 あなたの目標が単に売り上げを大幅に伸ばすことに焦点を当てているならば、進歩と成功を測定することは困難であると証明されるでしょう。 しかし、売上を25万ドルにするなど、目標を具体的な数値に設定した場合は、最終目標に向けた進捗状況をより簡単に監視できます。

目標の時間枠は何ですか？

目標を達成するために特定の期間を決定します。 開始日から1年または6ヶ月など、特定の日付に時間枠を設定すると、あなたや他の人が達成期限を守ることができます。 特定の開始日と終了日を省略すると、目標を近づける可能性があるアクションを延期しやすくなり、参加者の間で無関心が高まる可能性があります。

目標を達成することの利点は何ですか？

この質問に答えることは、結果がなぜ彼らにとって重要であるかについて明確な理由を参加者に与えるでしょう。 たとえば、特定の日付までに売上高の特定のマイルストーンを達成すると、関係者が期間の終わりにボーナスを受け取ることがあります。 募金イベントは他人を助けます。 参加者に彼らの努力が助けていること、そしてそれがその原因にどのように役立つかを参加者に示すことは、しばしば彼らが達成のためのその最終的な推進をする動機づけとなります。