人事プロジェクトにおける従業員の影響

従業員は会社の最も価値のある資産であり、ビジネスを円滑に運営するための創造性、アイデア、および専門知識を提供します。 人事は、従業員を管理し、生産性、貢献、および職場での問題を監督するという極めて重要な役割を果たします。 人事プロジェクトは、従業員の業績の評価から優秀な職場への貢献に報いるまで多岐にわたります。 従業員は人事プロジェクトで中心的な役割を果たし、プロジェクトに対する従業員の影響はプロジェクトの性質と個々の従業員によって異なります。

概要

人事プロジェクトは、従業員のレビューから従業員の認識プログラムまで、さまざまな分野を網羅しています。 その他の一般的な人事プロジェクトには、方針、ハンドブックの作成、安全性、多様性、紛争解決などの職場トピックに関する従業員の教育などがあります。 HRはまた、会社を退職する従業員を対象に退職調査を実施し、解雇手続および解雇を処理します。 HRプロジェクトにおける従業員の役割は、プロジェクトの種類によって異なります。

パフォーマンス評価

ほとんどの人事部門が従業員のレビューを担当し、個々の従業員の進捗状況や会社への貢献を追跡および評価します。 従業員は評価の対象であるため、従業員は評価手順において大きな役割を果たします。 レビューに対する従業員の回答は、人事部門が今後どのように評価をより効果的にするかを決定し、より良いコミュニケーション戦略に関するアイデアを提供するのにも役立ちます。 たとえば、ほとんどの従業員がレビュープロセスで強調されている分野の業績を改善することによって積極的に対応している場合、あなたの会社はあなたがレビューを行う方法で正しい軌道に乗っていることがわかります。 一方、ほとんどの従業員が評価を無視したり、防御的に対応したりする場合は、人事チームがより積極的なレビュープロセスを作成することに取り組む必要があります。

従業員表彰プログラム

従業員はビジネスのバックボーンなので、模範的な仕事のためにそれらを認識することは重要です。 人事部門は、週や月のキャンペーンの従業員を後援したり、売上目標の超過など、業界固有のマイルストーンに基づいて業績賞を発表したりします。 従業員は職場の達成範囲の基準を設定することで認定プログラムに影響を与えますが、ほとんどの従業員は中程度の範囲に入ります。 従業員が表彰プログラムに好意的に反応すると、意欲が高まり、より高いレベルの業績が達成され、表彰プログラムを支えることができます。 無関心な、あるいは興味を持っていない従業員は、賞を無視したり、高い成績を上げた人を無秩序にしたりすることによって、表彰プログラムにダンパーをかけることができます。

教育セミナー

人事部門は、ダイバーシティや紛争解決などの人間関係の問題について従業員を教育するための教育プログラムを頻繁に提供しています。 フィードバックや参加により、HRが同様のトレーニングプログラムを継続して提供するかどうかを判断するのに役立つため、従業員は教育プログラムに大きな影響を与えます。 研修セミナーに参加していない従業員や研修セミナーで提示されたアドバイスに耳を傾けていない従業員は、HRが教育プログラムを提供し続けることを難しくしています。 人事部門は、積極的にプログラムに参加し、プログラムに耳を傾け、提示された会社の手順に従う従業員を目指しています。