企業資源計画が事業に与える影響

ERPとも呼ばれるエンタープライズリソースプランニングは、組織または企業内のさまざまなリソースを単一のコンピュータシステムに統合し、その企業または組織のさまざまな部署すべての要求を満たすことです。 これによる利点には、部門間の相互接続性とコミュニケーションの向上、およびスムーズな開始から終了までの操作が含まれます。

タスク完了

プロダクションからエンドユーザまでのトラッキングを高速化することは、エンタープライズリソースプランニングにとって一般的に挙げられる利点の1つです。 たとえば、Dell Computersはカスタムコンピュータにオンライン注文システムを使用しています。 顧客はERPを使用して注文し、商品の代金を支払うことができます。その後、注文はすぐに生産に移り、そこでコンピューターが組み立てられて出荷されます。 これは、ほとんどの個人と、すべての部署がアクセスできる1つの注文システムを含む、シームレスなコンベアベルトのようなトラックです。

コミュニケーションの障壁

エンタープライズリソースプランニングは、組織内の部門間の従来の障壁を打破します。 たとえば、営業部門はかつては1つの「ミニ組織」でしたが、購入は別のもので、出荷と受け取りはさらに3分の1でした。 一般的なソフトウェアを使用することで、コミュニケーションや製品提供に対するこれらの障壁が取り除かれます。 組織の各サブセクションは全体としてERPの共通言語で機能します。

リソースコスト

ほとんどの組織におけるERPの最終的な影響の1つは、使用されるリソースのコスト、および会社を機能させるために使用されるデータ管理のコストの純減です。 1つの管理システムでは、管理する必要がある管理方法が少なくなるため、1人のコンピュータ技術者が8つの異なるソフトウェアパッケージのトレーニングを受けなくても、会社のソフトウェアをすべて管理できます。 さらに、ERPシステムは多くの場合サーバーベースにすることも、サードパーティによってオフサイトに維持することもできるため、消費電力が削減されます。