ジョブローテーションの影響

あなたが中小企業の経営者であるとき、病気、怪我または休暇のために時折従業員の不在の延長が彼らの机を覆うように訓練された誰もいなければあなたのワークフローに悪影響を及ぼす可能性があります。 臨時雇用者が常に予算内にいるわけではないので、既存の人事プール内でのローテーションの割り当てを実施することは、関係者全員の生活を活性化し、豊かにすることができる実用的な緊急時対応計画かもしれません。

バーンアウトを減らす

退屈と燃え尽き症候群は、従業員が自分の仕事を辞めることにした理由の中で高くランクされています。 これは滞在する人々の士気に影響を与えるだけでなく、代替品を採用し訓練するのにも時間とお金がかかります。 あなたの会社内の職務交代勤務は、労働者に彼らをやる気にさせるための様々な新たな挑戦と新たな視点を与え、また現場のリソース - すでにこれらのタスクを習得した同僚 - は起こる質問に答えます。

コンピテンシー意識

あなたが毎日同じ仕事をしている労働者に会うことに慣れているとき、それは彼女が今までに何か他のことをしていると想像するのが難しいことが時々あります。 転職の任務は、あなたがあなたの従業員が持っていることに気づかなかった隠された才能と強みを引き出すことができます。 さらに、彼らが現在の仕事の仕様の一部ではない分析、コミュニケーションおよびリーダーシップのスキルを実演し開発する機会は、あなたの中小企業にとっての価値を高め、キャリアの成長と昇進のためのより多くの機会につながる可能性があります。

感謝

さまざまな職務を遂行するために従業員をクロストレーニングすることは、尊敬を育むという2つの目的に役立ちます。 1つ目は、同僚の行動について理解を深めることです。 例えば、補給室で働いている人は、一日中電話に答えるのはなかなか簡単な仕事だと思うかもしれません。 そのような認識は、順番に、従業員に他人を当然のことと思わせるか、または彼らの義務の重要性を軽視させる可能性があります。 第二に、仕事の交代は、あなたのスタッフに、相互関係についてのより広い見方と、あなたの会社がすることとそれがその顧客にもたらす価値に対するより深い尊敬を提供します。 全体的なプロセスへのより大きな関与意識は、より支持的な職場文化と会社の目標へのより多くのコミットメントに貢献します。

マイナス面

すべての中小企業が転職に適しているわけではありません。 たとえば、特定の顧客アカウントを処理するように従業員が割り当てられている場合、突然新しい顔を見たときに発生する可能性がある混乱は、顧客の信頼、親密さ、および忠誠心に影響を及ぼす可能性があります。 もう1つの例は、新人が新しいタスクに対応していないために、間違いを犯した場合の解決策です。 最後に、仕事の交替が頻繁に行われると、従業員が割り当てられた任務のいずれかに自信を持ったり、特に熟練したりするのに失敗する危険性があります。