生産性に対する管理統制の影響

飼い葉桶には、生産性を管理し、その指示の下で個人を監視するさまざまな方法があります。 いくつかの統制は洗練されており、プロセス改善技術を含んでいますが、その他の統制はあらゆる種類の組織で見られる標準的な活動です。 企業が市場で競争力を維持するには、経営陣が生産性を向上させる必要があります。これは、品質と従業員の業績に対する体系的なアプローチによって達成されます。

品質管理システム

生産性を高めるための１つの方法は、品質管理システムを実施することを含む。 これにより、経営陣は会社が生産する製品およびサービスの品質を監視および管理することができます。 プロセスエクセレンスリーダーシップチームは、品質管理システムの共通コンポーネントです。品質管理システムでは、組織の効率性について話し合うために、上級リーダーが定期的に集まっています。 適切に構築され適切に機能するシステムは、無駄や欠陥を低レベルに抑え、生産性を高めます。

バランススコアカード

バランススコアカードは、財務指標と非財務指標を使用して組織の運用上および戦略上の業績を測定します。 生産性が低下している場合、ビジネスリーダーはバランスのとれたスコアカードでさまざまなカテゴリを評価して、オペレーションが苦しんでいる理由を見つけ、それに応じて調整を加えることができます。 財務、内部ビジネスプロセス、顧客サービス、およびトレーニングのカテゴリは、典型的なバランススコアカードで追跡される問題の1つです。 このツールを使用すると、経営陣は分析手段を使用して生産性を監視できます。

従業員インタビュー

組織に参加するための適切な人材を選択することは、生産性に直接影響を与えます。 効果的な選考プロセスは、通常、さまざまなマネージャとの複数回の面接で構成されています。 正確なプロセスは組織の規模によって異なりますが、選択は、互換性のない候補者を除外するように構成する必要があります。 管理者は面接を真剣に受け止め、事前に準備する必要があります。 正しい質問をすることも重要です。 指導者が最も資格のある候補者の代わりに彼らの友人や知人を雇うことにした場合、結果として手術に苦しみます。

従業員レビュー

標準化された従業員のレビューにより、マネージャはチームを評価し、個別にフィードバックを提供できます。 特定の従業員が自分の人数や職務要件を満たすのに苦労している場合は、指導して指導するのはリーダーの責任です。 すべての組織が従業員レビューを使用しているわけではなく、最小限の投資収益率しか示されていません。 ただし、レビューを実行するマネージャは、従業員の行動に影響を与え、最終的には生産性に影響を与える可能性があります。 業績評価に意味を持たせるために、マネージャはコミュニケーションスキルを磨く必要があります。