従業員評価のヒントとサンプル

従業員評価はとても重要な人事慣行です。彼らは従業員と管理者に、反映し、共有し、学ぶための瞬間を与えます。それは従業員の専門能力開発の非常に重要な部分になることがあります。さらに、年1回の公正な評価を一律に行うことは、雇用機会均等法の遵守を証明する上で企業にとって賢明な方法です。また、問題のある従業員を追跡したり、退職中や退職後に役立つこともあります。適切な標準評価フォームを開発することは、これらすべての目的にとって非常に重要です。

トーン

評価フォームにコメントを書くとき、およびレビューを1対1で行うときは、職業的な調子を保つことが非常に重要です。強みのある分野と改善の余地のある分野に焦点を当てて、建設的な方法でコメントを提示します。誰もが両方を持っています、そして、誰もが彼らが不足する可能性がある場所に加えて彼らがうまくやっていることを聞くのが好きです。

改善のための分野が誰かが悪い仕事をしていることを必ずしも意味するわけではないことを人々が理解できるようにすることも重要です。従業員の意気消沈と評価の低下は、評価の目的に反するものです。

仕事内容

評価フォームの基礎として職務内容説明書を使用することは、コンプライアンスのニーズも満たす、効果的で公平かつ一様な評価を作成するための非常に有用な方法です。連邦公正労働基準法では、採用前に人員を選択してから仕事を割り当てるのではなく、仕事の説明を作成して仕事を依頼するため、仕事の説明を使用して従業員を評価する方法が適しています。

また、仕事の説明は通常、仕事を始めるときに従業員が受ける期待、義務、および役割のガイドラインであるため、チェックインツールとして使用すると、「基本に戻る」レビューとして非常に役立ちます。