安全マージンを計算する方法

あなたのビジネスの損益分岐点を知っていますか？ あなたがすべき。 それは到達することが極めて重要な目標であり、その後あなたは利益を上げ始めます。 あなたはこの目的を達成し、超えるために全力を尽くすべきです。

しかし、安全域はどうでしょうか。 これはまた別の目標ベンチマークです - あなたが縁で生きるのを楽しんでいない限り。 合理的な安全域を確保することは、市場の変動を乗り越えて新しい戦略を試すことができるために不可欠です。

Brevenvenとは何ですか？

損益分岐点は、生産総原価と正確に等しい売上高です。 売上高または売上高の単位で表すことができます。

それは、家賃、光熱費、事務所給料、保険などの会社の固定運用費と変動生産費、直接労務費および材料費から構成されます。 損益分岐点販売数量の計算式は次のとおりです。

固定費÷貢献利益率＝損益分岐点販売数量

ウサギのスニーカーの製造元であるHasty Rabbit Corporationの例を見てください。 彼らのベストセラーモデルはBlazing Hareで、ペア当たり95ドルの小売価格で販売されています。 損益分岐点を計算するための関連する数値は次のとおりです。

• 運用固定費：30万ドル

• 小売販売価格：スニーカーのペアあたり95ドル

• 可変製造原価：57ドル

• ペアあたりの貢献利益率：38ドル

• 拠出利益率：40パーセント

Blazing Hareの売り上げに対する損益分岐点は以下のとおりです。

30万ドル÷40パーセント= 75万ドル損益分岐点売上高

単位に関しては、損益分岐点は次のとおりです。

75万ドル÷95ドル＝ 7, 895足のスニーカー

安全性の限界は何ですか？

安全域とは、損益分岐点に到達して利益を失う前に売上が減少する可能性がある量です。 割合、販売台数の減少、または販売数量の減少という観点から計算できます。 安全率をパーセンテージで決定するための公式は、次のとおりです。

安全率のパーセンテージ=（予測販売量 - 損益分岐点売上高）÷予測販売量×100

再びHasty Rabbitを使って、同社の現在の販売量が85万ドルだとします。 その安全域は？

（850, 000ドル - 75万ドル）÷750, 000ドル×100 = 13.3％の安全マージン

つまり、損益分岐点に達する前に売上高は13.3％減少する可能性があります。

安全余裕の使い方

あなたの安全余裕を知ることはあなたがしたいどんな変更の影響についての見通しを与えます。 たとえば、利益を改善し、損益分岐点を下げるために価格を引き上げたい場合はどうでしょうか。 市場が否定的に反応してあなたの製品の購入をやめなければ、これは良い考えかもしれません。

安全の余裕はあなたがあなたがより低い価格に戻る前にどれだけの売上損失を負うことができるかについてあなたにいくらかの考えを与えます。 あなたの安全余裕が小さい場合、あなたは間違いの余地がほとんどないので、価格を上げることはおそらく悪い考えです。

安全域は損益分岐点の監視に加えて追跡する重要な指標です。 安全の余裕があることで、中小企業の所有者は、さまざまな戦略を試す自由と柔軟性、および競合他社からの攻撃に耐えることができます。