効果的な現金予測の例

現金予測は、会社の利用可能な流動資本を一定期間モニターするために使用される会計方法です。 効果的に使用された現金予測は、現在の現金保有量と予想される現金保有量の両方の正確な評価を作成することによって、企業が成功を達成するのに役立ちます。 この戦略は、売上の減少や現金準備の不足を予測するのにも役立ちます。 この情報を使用して、企業は資金を調達し、被害を軽減するためのイニシアチブを開発することができます。

情報をシンプルに保つ

効果的な現金予測では、現在ビジネスで利用可能な現金や、オープンアカウントからの受け取りが予想される現金など、基本的な情報を使用します。 イリノイ州に本拠を置く金融コンサルティング会社、Treasury Alliance Groupによると、複雑な現金報告と企業の銀行口座による個別の内訳を回避することで、財務情報がはるかに理解しやすくなります。 現在の現金保有量の正確さと将来の収益は、現金予測の最も重要な要素です。 会社の毎週のキャッシュフロー計算書、投資保有および信用債務は、単純な現金予測には必要な要素ではありません。

内部流動性を使用する

企業は、内部の流動性が最高になる年の時期を判断する手段として現金予測を使用できます。 内部流動性とは、会社が一定期間内に自社の口座内に保有している現金の金額を指します。 企業は、自社のコストを支払った後で、手元に十分な追加現金を用意することを計画している時期に、大量購入、新製品の開発、またはプロモーションキャンペーンの開始を計画できます。 この戦略は、銀行やローン会社などの外部の資金源への会社の依存を緩和するのに役立ちます。

矛盾の計画

消費者や金融市場の行動を予測するにはせいぜい教育的な推測が必要なため、キャッシュフローの予測は一貫性のないプロセスになる可能性があります。 世界的な金融および経済ニュースWebサイトGTNewsによると、効果的な現金予測では、将来の売掛金のマッピングおよびリスク軽減のための緊急時対応計画の作成時に経済状況の発展が考慮されます。 例えば、消費支出の醸造低迷を示す経済データは、企業が現在利用可能な現金を使用して、来るべき金融嵐を乗り切ることを引き起こす可能性があります。 これは、同社が景気後退を乗り切って比較的繁栄を維持するために役立ちます。

一般的な用語/定義の使用

複数の国や通貨にまたがってビジネスを行う企業には、共通の用語と定義を義務付けることが必要です。 インターネット店頭のデジタル時代には、中小企業でさえこの問題に遭遇する可能性があります。 通貨の予測を行う際に、通貨の数と用語の定義が多すぎると財務データが混乱する可能性があり、これは不正確な数値につながります。 すべての金融取引を1つの通貨で行うことを要求し、単一の国の会計条件と定義を採用することで現金予測の効率が高まり、より正確な報告情報のための環境を構築するのに役立ちます。