管理スキルの例

あなたが新しいマネージャーを雇おうとしているなら、それはあなたの最高の従業員を昇進させるほど単純ではないかもしれません。 独立して自分の仕事をして成功したチームメンバーは、他の人をリードするのに必要なスキルを持っていないかもしれません。 重要な管理スキルを習得することが、個人が役割に踏み込むために必要な属性のリストを作成するための最初のステップです。

明確な目標と業績予想を設定する

重要な管理スキルは、会社のビジョンを向上させる従業員の目標を設定できることです。 これには、従業員がどの目標を現実的で達成可能なものにするか、そして会社に何が求められているのかを理解することが含まれます。 たとえば、マネージャの部門が収益目標を要求している場合、マネージャは収益を稼ぐプロセスに関連した目標を設定し、その過程で従業員の進歩を測定する定期的なマーカーを作成できなければなりません。

継続的かつ建設的なフィードバックを提供

優れた管理者は、自分が行っている仕事についてのフィードバックを従業員に提供できなければなりません。 彼女は、弱点の領域を特定し、従業員の改善に役立つ可能性のある特定の手法を提案できなければなりません。 従業員とのコミュニケーションは双方向でなければなりません。 彼女は、各従業員の業績がなぜそれほど優れていないのかについての意見を聞き、提案をする際にそれを考慮に入れることができるはずです。

明確なビジョンを理解し明確にする

マネージャーは会社のビジョンを完全に理解していなければなりません。 彼女が自分の上司からそのビジョンを得ている限り、彼女は順番にそのビジョンの下にいる人々にそのビジョンを伝えなければなりません。 チームメンバーがビジョンに向かって共同で作業していることを確認し、すべての従業員を同じページに配置する必要があります。 彼女は、会社の全体的な目標に目を向けさせるように奨励しながら、従業員からのエンパワーメント感を奨励するために、従業員からの意見を募集するべきです。

戦略的思考と事業開発

マネージャーは強いビジネス開発スキルを持つべきです。 彼らは、会社がより効率的に仕事をすることができる領域を見つけることができるか、またはさらなる収益源を開発することができるはずです。 優れたマネージャは、常に競争を監視し、自分の会社の市場での地位を認識する必要があります。 彼女は自分のチームを励ますことを約束しているので、どのようにしてそれがより良く機能し、競合他社を上回ることができるかについての洞察を会社に提供することを約束しています。