戦略的イベント企画の例

企業は、特別なイベントを主催または参加することで、自分自身に注意を向け、自分たちの製品やサービスを多数の潜在的な新規顧客に紹介することができます。これらはグランドオープン、見本市、ストリートフェア、主要な販売および休日のでき事を含むことができます。いずれの場合も、戦略的計画は、ビジネスリーダーがイベントから最も宣伝され価値を得るのに役立ちます。

季節のタイミング

戦略的イベント企画の一例は、特定のシーズン中に特別なイベントを開催するという決定です。会計記録を調べて、伝統的に高いまたは低い売上で月や季節を判断し、これらの傾向に対応するイベントを作成します。たとえば、12月の休暇中に売り上げが伸びる小売業では、11月上旬に生演奏と大幅な値引きを行って大規模なセールスイベントを開催し、休暇をさらに1か月延長することができます。同様に、夏に売上高が低迷すると見込んでいるビジネスでは、記念日または独立記念日のバーベキューを無料の食品で開催し、夏の遅い時期に顧客に立ち寄るように誘導することができます。

市場ターゲティング

企業は、一般の人口の中で最も可能性の高い顧客で構成されているターゲットとなる人口統計に市場を絞り込むときに、広告費用を最大限に活用します。戦略的イベントプランニングでは、特定の種類の顧客にアピールするアクティビティを含めることで市場ターゲットを組み込むことができます。たとえば、高級車を販売する事業では、そのターゲット市場を裕福で年配の専門家と見なすことができます。そのような事業はそのイベントでジャズ音楽を戦略的に含むかもしれませんが、若いバイヤーにエントリーレベルの車を販売する自動車ディーラーはそのイベントブースまたはディーラーグランドオープンのために若い聴衆に訴えるポップシンガーを雇うことによって同じ戦略を採用します。

イベントテーマ

明確なテーマを持つイベントは、顧客が理解して参加することを忘れないようにするのが簡単です。イベントのテーマは、季節的なタイミングや人口統計のターゲット設定に役立てることも、競合する企業のイベントから際立ってイベントを際立たせることもできます。たとえば、春に販売イベントを提供するコンピュータ小売業者は、近くの納税期日を使用してテーマを作成することができます。これは、顧客が新しいコンピュータを購入するために税金の払い戻しを使用することを意味します。。

後方計画

戦略的イベントプランニングには時間と労力がかかるため、戦略の一部としてイベントを効率的に予算内で整理することが必要です。戦略的にイベントをレイアウトする1つの方法は、後方計画を含むことです。イベントの日から始めて、タイムラインを作成するために徐々に後ろに作業してください。計画の最初の項目には土壇場での配送と広告が含まれ、リストの最後の項目には近い将来のステップが示されています。