従業員を保持する方法の例

よく訓練されたスタッフを維持することはあなたの中小企業を安定させ、生産と収益性のためにそれが必要とするアンカーを与えます。 従業員を維持するために、あなたは彼らに高いレベルの仕事の満足度を与えるように努力しなければなりません。 公正な報酬の提供、快適で安全な環境の提供、勤勉、才能および自己熟達に対するあなたの評価の表明など、さまざまな方法で従業員の職務経験を改善することができます。

公正な賃金

従業員は彼らが提供する仕事に対して公正な補償を受けるに値します。 賃金は従業員に自分自身を支える手段を与えるだけでなく、賃金もあなたの従業員がどのように評価されるかに貢献します。 あなたが提供する補償を、あなたの地域の同様の中小企業によって提供されるそれと比較してください。 あなたの料金を競争力のあるものにするように努力してください。 可能な限り昇給またはボーナスで優秀な作業成績に報いる。

平和な職場環境

あなたは安全で穏やかな職場を提供するためにあなたのスタッフにそれを負っています。 従業員を危険なまたは違法な状況に配置したり、不適切な機器を装備したりしないでください。 従業員との関係を調整するよう努めます。 肉体的および精神的幸福への脅威に関する開かれた対話をする。 これらの問題を決定的かつ迅速に処理して、将来の発生を防止します。

従業員の入力値

あなたの従業員が言うことに耳を傾けてください。 アイデアを提示し、「すぐに使える」と考え、古いやり方に挑戦するための積極的なフィードバックを彼らに与えてください。 可能であれば提案を実行します。 この操作方法は、従業員があなたの会社で評価されていることを証明します。

プロモーションの機会

従業員は、彼らがあなたのビジネスの中で上昇することはあり得ないと信じてはいけません。 あなたの手術内の様々な地位への昇進の機会を提供してください。 従業員がビジネスに新しいサービスを提供する能力を発揮したときに、新しいポジションと課題を生み出します。 彼女は利益を増やす新たに形成された効果的な役割で自分自身を証明しましょう。 CONNECTの共同創設者であるKelly Gilmoreは、多くのやりがいのある機会があなたの最高の従業員を維持する唯一の方法であることを明らかにしています。

マイクロ管理を避ける

従業員をマイクロ管理すると、従業員を失うことになります。 仕事中に誰かが自分の肩越しに見ているのを楽しむ人は誰もいません。 従業員が行っている各作業を確認することもお勧めできません。 労働者に対するあなたの信仰を示し、集中し、創造し、作り出すために彼らが必要とするスペースを彼らに与えることによってあなたが彼らを信頼していることを彼らに知らせる。 イリノイ州ネーパーヴィルにある意識のある生活センターのために執筆しているスティーブンロイドは、従業員がするあらゆる動きを見ることにあまりにも関心を持っている管理者が職場の創造性を阻害し、全員の時間を浪費すると言います。 覚えておいて、独立は自信を構築し、労働者はあなたと自分自身に責任を負うようになります。 明らかに、問題が発生した場合やパフォーマンスの低下が見られた場合は、介入する必要がありますが、優秀な従業員は、横柄な存在を必要とせず、そのような環境で苦しんでいます。