戦略的な従業員関係に影響を与える要因

労使関係としても知られる従業員関係の主題は、従業員と雇用主との関係を網羅しています。 従業員の関係は多くの要因の影響を受けますが、そのすべてが労使間の戦略的バランスに影響を与えます。 適切なバランスをとるためには、従業員との関係に影響を与える主な要因を認識することが重要です。

組合

組合と組合組織化は、従業員の関係に大きな影響を与えます。 組合が設立されると、従業員は自らのために交渉しません。 代わりに、組合の代表が彼らのために交渉します。 労働組合は、あたかも共通の目標を共有しているかのように感じるかもしれないので、労働組合は従業員のエンパワメントの源となり得る。 さらに、労働組合は労働争議の仲裁および苦情処理手続を提供しています。

コミュニケーション

コミュニケーションは、従業員との関係に影響を与える重要な要素です。 彼らが不満を放つことができて、聞かれることができると感じる従業員は、通常より高い士気を持っています。 職場での効果的なコミュニケーションには、従業員に業績予想への期待を知らせ、彼らに影響を与える可能性がある会社の方針や手順の変更に遅れをとらないようにすることが含まれます。 毎月の会議や毎週のメモを通じてのようなオープンなコミュニケーションは、職場の問題が士気に影響を及ぼし始める前に管理職に警告するのを助けます。

企業文化

各企業または企業には独自の文化があります。 会社の文化は多くのことを網羅していますが、そのうち管理者が従業員に関係する方法が最も重要です。 企業文化によって、従業員の扱い方が決まることがよくあります。 例えば、報酬よりも罰を重視する企業文化は通常、恐怖と士気の低い環境を作り出します。 従業員の独自の属性を取り入れ、報酬を重視する企業文化は、経営と労働の関係を改善する傾向があります。

賃金

賃金は戦略的な従業員関係に影響を与える重要な要素です。 会社が従業員に業界標準の賃金（または業界標準を超える賃金）を提供すると、従業員との関係はより円滑になります。 福利厚生や賞与はまた、従業員を大切にし、感謝する気持ちにさせる傾向があるため、従業員との関係にも影響を与えます。