従業員はリーダーに何を求めますか？

事業主として、あなたはリーダーです。従業員はあなたから特定の行動を期待します、そしてあなたがそれらの行動を示すならば、あなたは尊敬を得るでしょう。これはあなたが懲戒処分を取ると同様に変更を実行するのを助けることができます。あなたが従業員の尊敬を得たら、あなたはそれが行きたい方向に会社を導き、あなたに従うことをあなたの従業員に頼ることができます。

正直

不正直によって人々が頂点に立つという確信を持つ従業員もいます。事業主として、あなたはあなたの組織のトップにいるので、従業員とのあなたの取引に正直になるためにあなたの方法から出て行ってください。誠実さはあなたが紛争を克服し、彼らを導くためにあなたの従業員の共通の同意をあなたに与えるのを助けることができます。

公平性

勝つために何でもするカットスロートビジネスマンとしてやって来ても、従業員の目には強力なリーダーのようには見えません。あなたがあなたの従業員と同様に他のビジネスマンとの取引において公正さを示すことができるならば、あなたはあなたの労働力の中で尊敬されるでしょう。

コミュニケーション

リーダーになるためには、あなたは明確にそして確信を持ってコミュニケーションしなければなりません。何が起こっているのかを知らせるよう努力していると従業員が認識した場合、従業員はあなたをリーダーとして尊重します。あなたの声明をヘッジしたり、シュガーコートしたりしないでください。そうしないと、従業員があなたを尊重します。

ビジョン

あなたがあなたの会社に強いビジョンを持っていて、あなたがそのビジョンをあなたの従業員に関連付けるならば、彼らはあなたをリーダーとして見るでしょう。あなたは定期的にそのビジョンを再主張しなければならないでしょう、そして彼らがビジョンに貢献しないので、会社がとる方向を変えるべきであると指摘してください。

思いやり

従業員に同情し、彼らにとって困難なことを理解することができれば、彼らはあなたを人間的、暖かくそして思いやりのあるものとみなします。あなたが厳しい決断をしなければならないとき、これは重要になることがあります。あなたの決定が他人に対するあなたの懸念を犠牲にして来ないことを彼らが知っていれば、従業員はあなたをリーダーとして尊敬します。