ビジュアルマーチャンダイジング配置プロセス

商品がどこにあるか、そして小売業者がどのように店の周りに商品を配置するかは、買物客の購買決定に影響を及ぼします。 最も視覚的な商品化方法は、見やすくて届きやすいように商品を展示することです。 商品を適切に配置すると、買い物客が店舗全体で複数の商品を購入するように促すことさえあります。

主な拠点

効果的なビジュアルマーチャンダイジング計画は、小売業者が顧客に最も見て購入したいアイテムのために店舗内の主要ロケーションを予約します。 これらの商品は小売業者の在庫に基づいて頻繁に変更されますが、店舗全体の売れ筋は目に見えるレベルです。 雑誌「Food Management」のJoanna Lefebvreは、アイレベルは通常床から4〜6フィートに設定されていると述べています。 Lefebvreは、目の高さでアイテムを表示することは、顧客や製品を受け取るために顧客が並んで待つ場所の近くにディスプレイがある場合に最も効果的であると述べています。

垂直商品化

垂直商品化には、商品を目の高さと手の高さで同時に配置するという利点があります。 この手法では、買い物客が一度に多くの商品の品揃えを確認できるように、関連する商品を棚に垂直にグループ化する必要があります。 縦に配置されているため、見やすく手が届きやすくなっています。 しかし、Eric Feigenbaumによる "Museums and More"誌の記事は、買い物客の頭上の棚に余分な在庫を積み重ねることによって、過剰な在庫を積み過ぎることを警告しています。

カスタマーエントランス

Feigenbaum氏によると、約80％の買い物客が店舗に入ると右に曲がります。 そういうわけでFeigenbaumは店に入るとすぐに向きを変える人々の視線にあるであろう通路の端に垂直ディスプレイを置くことを勧めます。 その考えは、買物客が入ってきて１つのディスプレイから他のディスプレイに移動するとすぐにその買い物客のグループを見て、いくつかの商品を調べそしておそらく買うということである。

検討事項

小売業者は、特定の表示技術を支持して商品への簡単なアクセスを犠牲にすることを避けるべきです。 David Derbyshireによる「Telegraph」の記事は、テーブルを折り畳まれた衣服で積み重ねている店を批判していたビジュアルマーチャンダイジングコンサルタントによって使用されたディスプレイ技術に注目します。 問題は、それが積み重ねられたときに買物客は衣服を容易に見ることができないことであり、そして何人かはきちんと折られた杭を乱すことに消極的であるかもしれません。 さらに、コンサルタントは、従業員が衣服を販売するのではなく、一日を通して衣服をリフォールディングする時間を無駄にしていると主張しました。