定額でVsが増加 従業員賃金の増加率

従業員の給与を上げるときには、いくつかの可能性があります。 あなたはあなたの労働者が通常どのように給料を支払われるかについて考えて、そしてあなたが彼の給料を一律の割合か彼の現在の割合の割合で増やすことを望むかどうか決定したいでしょう。 給与計算の処理時と運用予算の作成時に計算が最も簡単な方法を選択します。

定額給与と賃金率の引き上げ

定額給与または時給の増加は通常、ドル金額の増加をもたらします。 時間給給の場合、定額増は従業員に支払う1時間あたりの金額の増加です。 通常の給料を受け取る労働者の場合、定額の増額には毎月の増額または年間の増額が含まれます。 従業員の給与記録に日常的に使用している方。

フラットタスクレートアップ

あなたの労働者がアイテムまたはタスクの完了ごとに支払われる場合、定額の増加は完了したピースワークの現在のレートに追加を含みます。 労働者が少なくとも最低賃金を支払うのに十分な仕事を完了しない場合を除き、仕事の仕事は通常労働時間数を考慮しません。 労働省は、米国労働省またはあなたの州の労働省が定めるところに従って、各労働者に最低賃金を支払うことを要求しています。 仕事の仕事の賃金がこの最小値を満たしていない場合は、違いを補う必要があります。 あなたの労働者がしばしば最低賃金の給与を稼ぐのに足りないならば、仕事率の増加はあなたの最低賃金の要件を補うあなたのリスクを減らすかもしれません。

給与と賃金の割合の増加

給与と賃金のパーセンテージの増加は、定額ではなく、設定されたパーセンテージで現在の給与を増やすためのオファーです。 このタイプの増加は、給与を計算するのが最も簡単です。給与期間ごとに従業員に支払う金額は通常変動しないからです。 たとえば、あなたの労働者が年間40, 000ドルの年間給与を稼ぎ、あなたが彼の給料を20パーセント増やすことを申し出るならば、年間の増加は8, 000ドルです。 この情報を使用すると、増加分を反映して新しい運用予算を簡単に作成できます。 あなたはまだ時給の賃金所得者にパーセンテージの増加を提供するかもしれませんが、それは時給の従業員のための定額法で予算を作成する方が簡単です。

タスク率の増加率

仕事の仕事のための賃金の割合の増加は仕事ごとの現在の率からより高い割合の賃金を提供することを含みます。 例えば、あなたの労働者が通常完了した仕事に対して5ドルを支払われ、あなたが20パーセントの増加を申し出るならば、あなたは事実上タスクごとに1ドル増加させます。 これは許容できる方法ですが、多くの雇用者はタスクレートに定額増額方法を使用することを選択します。