マーケティング計画における財務目標の4つの例

マーケティング計画は、集中的なマーケティング目標を達成するために会社が使用するロードマップです。 マーケティング計画には、従業員の利用と市場拡大の目標を含むいくつかの目標が含まれています。 事業主が注視しているマーケティングプランの目的の1つは、マーケティングプランの収益とその全体的な収益性を決定する財務上の目的です。

収入

マーケティング計画は、さまざまな広告および販売方法を通じて収益を生み出すように考案されています。 サンプルの収益目標は、マーケティング計画が有効になっている所定の期間内に、会社が10万ドルの売上を生み出すことを意図していることです。 マーケティングプランの収益目標は、プランの成功または失敗を測定する方法を会社に提供できるように、非常に具体的である必要があります。

費用

マーケティング計画は、販売された製品の予測コストから始まります。 予測原価は、材料費、出荷費、人件費など、製品の製造と流通に必要な要素で構成されています。 マーケティング計画の目的は、これらのコストを追跡し、市場で製品の価格競争力を高めるためにそれらを引き下げる方法を見つけることです。 これは必ずしも最低の製品コストを探すこととは限りません。 会社は、製品を製造するための特定の材料のコストは同等の材料よりも高いが、品質は高いと判断する可能性があります。 コストを伴う財務上の目的は、会社が会社の基準を満たす製品を作成することを可能にするバランスを見つけることですが、それを可能な限り最高の価格で行います。

広告

マーケティングプランは、広告戦略を計画するだけでなく、広告費用を監視して、将来のマーケティングキャンペーンに最大限の価値を見出そうと試みます。 マーケティングキャンペーンで設定された広告スケジュールは、過去のキャンペーンの履歴データと新しい広告費用について行われた調査を使用して行われます。 マーケティング計画が完成すると、会社は費やされた広告ドルを分析し、将来のマーケティング計画にそれらのドルを使うためのより効率的な方法を決定します。

利益

利益予測はマーケティング計画における収入予測の重要な部分であり、利益も収益と同じくらい厳密に監視されます。 利益は、会社が製品を納入するためのコストをどれだけ低くすることができるかという単なる関数ではなく、会社が要求価格をどれだけ引き上げることができるかにも基づいています。 予想利益率が達成されるまで、価格はさまざまなターゲット市場で絶えず変更および変更されます。