4種類のフランチャイズ

フランチャイズは、事業主が独自の独自のアイデアを開発するのではなく、確立されたブランドにバイインして事業を運営することを可能にする事業構造です。 フランチャイズは、リスクを軽減し、時間をかけずに事業を開拓する方法です。 事業主はしばしば事業ローンを持った店を購入し、彼らの信用度が高いほど、ローンを得る可能性が高くなります。 フランチャイズ化は、潜在的な事業主にとってビジネス界に参入するための魅力的な方法です。 国内には何千もの既存のフランチャイズビジネスがあります。

エリア開発者

エリア開発者フランチャイズを使用すると、事業主は1か所ですべてのフランチャイズを所有できます。 場所には、都市または近所を含めることができます。 フランチャイジーは、特定の期間内に一定数の事業を開始するか、親会社またはフランチャイザーによって設定された他の規定に従う必要があります。 地域開発契約では通常、5年以内の地域での開発が必要です。

税務サービスフランチャイズ

税務サービス事業は、消費者が納税申告書を完成させ、財務上のガイダンスを提供するのを助けます。 たとえば、Liberty Tax Serviceチェーンは特定の地域でのフランチャイズを提供します。 エリア開発者は、そのエリア内の店舗を管理する他のフランチャイズ加盟者からのフランチャイズ料金を通してお金を稼いでいます。 開発者の収益もまた、それぞれの領域内の全店舗からの収益に基づいています。 Liberty Tax Serviceは、地域開発者向けのフランチャイズに関するトレーニングを提供しています。

マスターフランチャイズ

マスターフランチャイズはアメリカのビジネスを国際的な領域に広めるための一般的な方法です。 この方法では、1つの事業体が海外地域で多数のフランチャイズ加盟店を見つけることができます。 マスターフランチャイザーは、全国を含む可能性がある広いエリア内の新しいフランチャイジーをトレーニングし、サポートを提供する責任があります。 マスターフランチャイザーはしばしば新しいフランチャイジーのためのトレーニングセンターを設立します。

シングルユニットフランチャイズ

単一ユニットのフランチャイズシステムでは、1人の人が本社から店舗を購入し、会社の規則に従って運営します。 一度に1店舗を運営することは、新規事業主にとっては良い選択です。 ある店舗のいくつかの成功した事業者は、最終的により多くの店舗を購入します。